ankieta Delphi

ankieta Delphi to seria kwestionariuszy, które pozwalają ekspertom rozwijać pomysły dotyczące potencjalnych przyszłych zmian w danym zagadnieniu. Kwestionariusze są opracowywane w trakcie całego procesu w odniesieniu do odpowiedzi udzielanych przez uczestników.

opis

badania Delphi służą do zbierania zbiorczych prognoz za pomocą kwestionariuszy dotyczących prawdopodobnego lub możliwego rozwoju w poszczególnych obszarach. Badania w Delphi mogą być przeprowadzane twarzą w twarz, online lub pocztą., W wersji online uczestnicy otrzymują własny login i hasło dostępu do witryny. Jest to przydatne, gdy uczestnicy ekspertów są bardzo zajęci.

technika ma na celu czerpanie korzyści z opinii Grupy Ekspertów, unikając jednocześnie wad „myślenia grupowego” i dynamiki grupy, w której pewne osoby dominują w dyskusji. Uważa się, że podczas tego procesu zakres odpowiedzi zmniejszy się, a grupa zbierze się w kierunku „poprawnej” odpowiedzi.,

proces odbywa się w kilku etapach:

  • pierwszy kwestionariusz albo prosi uczestników o indywidualne zidentyfikowanie problemów i wygenerowanie jak największej liczby pomysłów, albo o udzielenie odpowiedzi na bliższe pytania, takie jak prawdopodobne daty konkretnych zmian.
  • drugi kwestionariusz anonimowo przekazuje wszystkim uczestnikom wszystkie pomysły i prognozy przesłane w pierwszej rundzie. Kwestionariusz ten zapewnia również uczestnikom przestrzeń do dopracowania każdego pomysłu, skomentowania ich mocnych i słabych stron oraz zaproponowania nowych pomysłów.,
  • dodatkowy kwestionariusz podsumowuje następnie wkład z drugiego kwestionariusza i prosi o dalsze wyjaśnienia, mocne i słabe strony oraz nowe pomysły. Etap ten można powtarzać tyle razy, ile jest to konieczne, aż do osiągnięcia konsensusu w kluczowych kwestiach.
  • produktem końcowym jest albo konsensus między uczestnikami co do prawdopodobnego i możliwego przyszłego rozwoju, albo szeroki zakres możliwych rozwoju i ich względnych mocnych i słabych stron.,

używane do

pierwsze zastosowania metody Delphi były w dziedzinie prognozowania nauki i technologii, i to pozostaje jej głównym zastosowaniem. Tematy metoda ta została wykorzystana w celu skupienia się na przełomowych odkryciach naukowych i obejmowała kontrolę populacji, automatyzację, postęp kosmiczny, zapobieganie wojnie i systemy broni, systemy pojazdów i autostrad, Roboty przemysłowe, inteligentny internet, połączenia szerokopasmowe i technologię w edukacji. Został on również zastosowany do kwestii polityki publicznej, takich jak trendy gospodarcze, zdrowie i edukacja oraz prognozowanie biznesu.,

uczestnicy

  • ludzie są wybierani do udziału w badaniu Delphi ze względu na ich wiedzę lub specyficzną znajomość obszaru tematycznego. Wiedza ta nie musi być akademicka, a może być raczej wiedzą doświadczonego użytkownika usług.
  • ważne jest, aby uczestnicy odzwierciedlali szeroki wachlarz poglądów i perspektyw, aby możliwa była znacząca wymiana poglądów.
  • badanie Delphi może obejmować od 10 do 50 uczestników.,

koszty

niskie:

  • ponieważ badanie Delphi jest często uruchamiane jako metoda zdalna, nie ma kosztów dla miejsc ani transportu. Pozostaje jednak koszt wysłania ankiet pocztą lub założenia ankiety online.
  • czasami może być odpowiednia zachęta dla uczestników, taka jak niewielka płatność.

przybliżony koszt czasu

Medium:

  • ponieważ uczestnicy badania Delphi są często bardzo zajęci, czasami konieczne jest zapewnienie im dużo czasu (tygodni, jeśli nie miesiąca) na ukończenie każdej rundy badań.,
  • dość czasochłonne jest przypominanie i zachęcanie uczestników do wypełnienia ankiet.
  • ważne jest, aby uczestnicy byli świadomi poziomu zaangażowania czasowego wymaganego przed dołączeniem, ponieważ wiele rund może być wymagających.

mocne strony

  • uczestnicy mogą wypełniać ankiety we własnym czasie.
  • może obejmować szeroki zakres wiedzy specjalistycznej.
  • ludzie mogą swobodnie wyrażać swoje opinie i krytykować pomysły, ponieważ anonimowość jest utrzymywana przez cały proces.
  • dyskusje nie są zdominowane przez autorytet ani osobowość jednego uczestnika.,
  • seria kwestionariuszy generuje znacznie szerszy zestaw pomysłów, niż każdy poszczególny uczestnik wygenerowałby, wypełniając je niezależnie.
  • Wyniki nie będą przekrzywiane w kierunku wpływowych osób.
  • można osiągnąć szybki konsensus.
  • uczestnicy nie muszą przebywać razem w tym samym pomieszczeniu, aby osiągnąć porozumienie.
  • stosunkowo niski koszt administrowania i analizy
  • istnieje możliwość uzyskania dużej ilości danych

słabości

  • sukces metody zależy od jakości uczestników.,
  • może być trudno koordynować i motywować grupę.
  • format pisemnej odpowiedzi może być mniej odpowiedni dla niektórych potencjalnych respondentów.
  • na wyniki może mieć wpływ zbiorowa stronniczość uczestników lub analiza moderatorów.
  • ankiety ograniczają się do prognozowania przyszłych wydarzeń i nie są w stanie zalecać działań.
  • nie buduje relacji ani nie generuje dialogu między uczestnikami.
  • nie radzi sobie dobrze z szeroko różniącymi się opiniami lub dużymi zmianami w opiniach (przesunięciami paradygmatów).
  • może być czasochłonne.,

Origin

metoda Delphi została opracowana przez RAND Corporation dla amerykańskiej armii jako sposób prognozowania przyszłego rozwoju technologicznego. Od tego czasu jest szeroko stosowany w dziedzinie prognozowania nauki i technologii do łączenia opinii ekspertów na temat prawdopodobieństwa i wpływu rozwoju technologicznego, szczególnie na wojnę.

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *