że to on nazwał partię Farmer-Labor, ale la Follettes” preferencje dla bardziej inkluzywnej nazwy przeważały.
Oczy narodu były zwrócone na Wisconsin podczas międzypartyjnego konkursu w 1934 roku. Bob Jr. ponownie kandydował do Senatu-jako postępowy-a Phil kandydował na gubernatora. Zarówno won, jak i Wisconsin ” raczkująca trzecia strona zyskały ogólnokrajową uwagę. Pomimo osobistego zwycięstwa, Phil był ponownie rozczarowany, że nie ma większości w legislaturze. Podobnie jak w 1930 roku, nie-postępowcy zjednoczyli się, aby pokonać prawie każdą propozycję, którą wprowadził., W kampanii z 1936 roku, kopiując inną taktykę stosowaną przez jego ojca, La Follette wykorzystał brak współpracy legislacyjnej, „czytając rolkę” swoich przeciwników przed ich wyborcami w ich okręgach rodzinnych. Strategia zadziałała na jego ojca i również zadziałała na niego. La Follette ponownie zwyciężył i tym razem przeprowadził wystarczająco dużo postępowców, aby zdobyć większość w obu izbach ustawodawczych.
bracia La Follette Bob Jr.,”s (z lewej) reelekcja na nowej etykiecie partii zostala potwierdzona wczesnym wieczorem i Phil” s wybory gubernatorskie zostaly zapewnione przez nastepnego dnia. Telegramy z gratulacjami były zbierane w koszach buszelowych.
postępowcy w Wisconsin nie tylko byli zadowoleni z wyników wyborów, podobnie jak Franklin Roosevelt. Z pomocą postępowców z Wisconsin zdobył również kolejną kadencję i kolejną szansę na odkupienie gospodarki.
mimo to, La Follettes i Roosevelt mieli niespokojne stosunki w następnych latach., Zgadzając się co do potrzeby aktywnej roli rządu w rozwiązywaniu dylematów ekonomicznych dnia, nie zgadzali się zarówno co do czasu, jak i taktyki. Podobnie jak jego ojciec, Phil nie był zadowolony z odgrywania biernej roli, zwłaszcza, że wiele pomysłów rozpowszechnianych w Waszyngtonie pochodziło z Wisconsin. Naciskał Roosevelta na fundusze ulgowe i dyskrecję w ich wykorzystaniu, ale Roosevelt zawsze był niechętny, aby pozwolić gubernatorowi na taki poziom kontroli, jaki chciał.
Postępowa Większość
sztandarowym rokiem postępowego prawodawstwa w Wisconsin był rok 1937., Ustawa Wisconsin Labor Relations Act, zwana także „little Wagner Act”, była drugą taką ustawą, która została uchwalona przez państwo. Wymagało to ustanowienia Państwowej Rady ds. stosunków pracy, aby zaangażować się w zarządzanie/mediację pracy. La Follette odpowiedział na krytykę ustawy przez liderów biznesu, mówiąc ,że było ” niewiele, jeśli jakiekolwiek spory, które sprawiedliwi i rozsądni ludzie nie mogą się dostosować, jeśli tylko usiądą wokół stołu i wypracują swoje trudności.,”
przynajmniej równie kontrowersyjna była propozycja utworzenia i sfinansowania Wisconsin Development Authority, publicznej Agencji Energii pomyślanej przez La Follette ' a i innych jako „mały TVA.- Obawiając się przez konserwatystów niepotrzebnej konkurencji dla prywatnych firm energetycznych, próbowano go pokonać. Krytycy opuścili Izby legislacyjne, aby wylegiwać się w pobliskich barach i hotelach, aby nie było kworum, ale postępowcy zwabili ich z powrotem, grożąc podjęciem jeszcze bardziej drastycznych działań później., Ustawa została przyjęta, ale z powodu działań Republikanów w następującej administracji, pomysł nigdy nie został w pełni zrealizowany.
Bob Jr. przemawia na wiecu Partii Postępowej w Mauston w połowie lat 30.
specjalna sesja zwołana przez gubernatora w październiku 1937 roku była forum dla najbardziej gorących debat legislacyjnych w epoce Postępowej Wisconsin., Odwołując wszystkie zasady, w tym rezygnując z przesłuchań, arbitralnie odcinając debatę, a czasami nawet wzywając do głosowania bez czytania ustawy, porucznicy La Follette ' a żmudnie przeforsowali asortyment Ustaw. Gubernator wyraźnie uważał, że cele uzasadniają środki – że rezygnując z demokratycznych metod na niewielką skalę w prawodawstwie, ratuje większą demokrację przed porażką.,
wśród uchwalonych ustaw były te, które utworzyły Wisconsin Agricultural Authority, aby pomagać rolnikom i promować produkty rolne, oraz Departament Handlu w celu promowania przyjaznych stosunków w środowisku biznesowym stanu i między rządem a biznesem. Ustawa o reorganizacji rządu również uchwalona podczas specjalnej sesji, podobnie jak przepisy dotyczące opodatkowania sieci sklepów, rozszerzenia moratoriów hipotecznych i pomocy miastom w radzeniu sobie z federalnymi programami mieszkaniowymi. Tendencja a La Follette do nieustraszonego prowadzenia przeciwko głośnej opozycji po raz kolejny się udowadniła., Wisconsin stało się wzorem dla postępowego prawodawstwa, ale proces, w którym ustawy były wysyłane przez legislaturę, spowodował rozwój frakcji w ramach Partii Postępowej, stworzył niepohamowaną niechęć między postępowymi i innymi prawodawcami i doprowadził do rozczarowania obywateli z ich przywódcami politycznymi.
nazywany „obrzezaną swastyką”, symbol wymyślony w celu promowania Narodowej Partii Postępowej był jednym z czynników, które przyczyniły się do jej upadku.
w 1938 roku Phil założył Narodową Partię Postępową., Coraz bardziej krytyczny wobec polityki Roosevelta, widocznie uważał, że tylko w nowej partii o zasięgu krajowym idee zawarte w progresywizmie mogą się kształtować. Poza słabym wyczuciem czasu-zbyt wcześnie po sesji specjalnej w 1937 roku-popełnił również błąd, wybierając symbol partii, który zbytnio przypominał swastykę. Mimo że podkreślał potrzebę umiaru, aby zadowolić wszystkie frakcje partii, zbyt wielu obserwatorów było zmęczonych tym, co uważali za jego nadmierną agresywność, nawet jeśli zasadniczo się z nim zgadzali.,
Phil przegrał wybory gubernatorskie w 1938 roku, a Republikanie odzyskali kontrolę nad legislaturą w tym, co wydawało się odradzać narodowo-konserwatywne. Narodowa Partia Postępowa poniosła ponurą klęskę. Nie tylko wyborcy byli niezadowoleni z gubernatora La Follette ' a, ale postępowcy byli coraz bardziej niezadowoleni z Roosevelta-zarówno w kwestii polityki wewnętrznej, jak i zagranicznej.,
w Waszyngtonie Bob La Follette stwierdził, że Roosevelt interesował się sprawami europejskimi, tak jak jego ojciec, i propagował prawodawstwo, które wymagało, aby koszty przygotowań wojennych pokrywały przemysł wojskowy, a nie ogólnie podatnicy. Jego poglądy nie przeważały w stolicy kraju.
Po Pearl Harbor, pomimo sprzeciwów wobec wojny w ogóle i zaangażowania Amerykanów w szczególności, Phil zaciągnął się i służył pod dowództwem generała Douglasa MacArthura na południowym Pacyfiku., Bob pozostał w Senacie, argumentując za ustawodawstwem antymonopolowym, ulgą podatkową i ulepszonymi przepisami prawa pracy.
powrót do systemu dwupartyjnego
W połowie lat 40. Partia Postępowa została nieodwracalnie rozdarta przez frakcjonalizm między rolnikami i robotnikami w kwestiach wewnętrznych oraz między tymi, którzy faworyzowali i tymi, którzy sprzeciwiali się wojnie lub powojennej polityce zagranicznej. Na spotkaniu około 400 postępowców w Portage w marcu 1946 roku, Bob ogłosił swoją decyzję o dołączeniu do Partii Republikańskiej-Partii Lincolna i jego ojca, starszego La Follette., Partia Demokratyczna W Wisconsin była nadal zbyt konserwatywna i zbyt słaba, Bob czuł, więc Republikanie wydawali się. jego jedyna nadzieja. Niektórzy postępowcy poszli za Bobem do Partii Republikańskiej, a inni zwrócili się do Demokratów, rozłam, który częściowo tłumaczył jego stratę do Josepha McCarthy ' ego w prawyborach republikańskich w tym roku. Wraz z odejściem La Follettes od polityki, Wisconsin wkroczyło w kolejną epokę polityczną.
Niektórzy poszli za nim, podczas gdy inni stali się Demokratami.,
podobnie jak ich ojciec, młodsi La Follettes byli czasami czczeni i pogardzani za to, że zawsze byli na granicy państwa i polityki narodowej. Mimo to, podziwiani zarówno przez krytyków, jak i zwolenników za odwagę i nienaganną uczciwość, opuścili Wisconsin z tradycją czystego rządu i szacunkiem dla progresywizmu., Wiele idei i praw, które oni i ich ojciec promowali i osiągali-bezpośrednia pierwotna, reforma służby cywilnej, Ochrona swobód obywatelskich, współpraca między uniwersytetami a rządem stanowym i wiele innych-zapewniło cenną podstawę, na której urzędnicy publiczni mogliby budować dla przyszłych pokoleń.
The Robert M. La Follette Institute of Public Affairs
The Wisconsin Idea
Progresywizm uosabia filozofię, że rząd może i musi szukać innowacyjnych rozwiązań problemów i że proces decyzyjny musi angażować obywateli spoza rządu, jak również od wewnątrz., Takie wierzenia były dominującym tematem w historii Wisconsin.
liczne postępowe idee stały się częścią dziedzictwa Wisconsin, ale jedną z najważniejszych spuścizn pozostawionych z epoki La Follette 'A jest idea Wisconsin, zasada promowana na przełomie wieków przez La Follette' a, prezydenta Uniwersytetu Charlesa Van Hise i bibliotekarza legislacyjnego Charlesa McCarthy ' ego. Praktykowany od prawie wieku pomysł Wisconsin zachęca do współpracy między urzędnikami rządowymi a uczonymi uniwersyteckimi w celu rozwiązania bieżących problemów i przewidywania przyszłych programów.,
La Follette Institute of Public Affairs był od dawna przewidywany przez pracowników Wydziału publicznego i akademickich urzędników publicznych. Profesor Clara Penniman, pierwszy dyrektor Uniwersytetu ” s Center for the Study of Public Policy and Administration, zasugerował
w 1971 roku, że centrum być nazwany na cześć starszego La Follette. W 1984 roku, sto lat po tym, jak La Follette został wybrany do Izby Reprezentantów Stanów Zjednoczonych z trzeciego okręgu Wisconsin, powstał Instytut La Follette ' a na University of Wisconsin-Madison., Jej założyciel, Dennis Dresang, nadzorował budowę multidyscyplinarnego i wielopłaszczyznowego programu nauczania, badań i popularyzacji; następni dyrektorzy rozszerzyli i wspierali tę misję.
podstawowa misja Instytutu-kształcenie nowych pokoleń studentów na wykwalifikowanych administratorów i analityków polityki, szczególnie w sektorze publicznym-poszerzyła się od początku istnienia Instytutu. Obecnie oferowane są dwa stopnie magisterskie, jeden z naciskiem na zarządzanie publiczne, drugi na analizę polityki., Niektórzy studenci decydują się spełnić wymagania obu stopni w ciągu dwóch lat tutaj. Elastyczność programu i zachęcenie studentów do przestrzegania programu nauczania, który pozwala na rozwój specjalności są podstawowymi atrakcjami.
pracownicy Instytutu prowadzą badania w szerokim zakresie zagadnień polityki publicznej i regularnie dzielą się swoimi wynikami z decydentami., Zapotrzebowanie na seminaria szkoleniowe La Follette na wszystkich szczeblach administracji rządowej jest wysokie, a pracownicy Instytutu regularnie organizują konferencje i seminaria, aby zaspokoić potrzeby informacyjne urzędników publicznych.
dla tych, którzy nie znają tradycji, pomysł Wisconsin może czasem wydawać się niewykonalny, ponieważ misja uniwersytetu i problemy, z którymi boryka się rząd stanowy, wydają się zupełnie inne. Pracownicy rządowi są często oskarżani o spędzanie zbyt dużo czasu „zabijając najbliższego węża”, podczas gdy profesorowie uniwersyteccy są postrzegani jako pustelnicy w iworyjce., Takie postawy mogą być przeszkodą we współpracy.
misją Instytutu La Follette jest przezwyciężenie zagrożenia takimi barierami i zachęcanie do współpracy naukowców uniwersyteckich i praktyków rządowych w postępowej tradycji imiennika Instytutu. Poprzez swój program studiów magisterskich, jego przedsięwzięć badawczych stosowanych, i jego wysiłki popularyzatorskie, Instytut służy jako strategiczne łącze między rządem i społeczności uniwersyteckiej. Dziedzictwo La Follette trwa.
wybrana Bibliografia
Bogue, Allan G. i Robert Taylor. Uniwersytet Wisconsin.,
Curti, Merle i Vernon Carstensen. Uniwersytet Wisconsin: Historia, 1848-1925.
Evjue, William T. A. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 1968.
Nesbit Robert Wisconsin: Historia.
Thelen David P. Robert M., La Follette i Duch powstańczy. Boston: Little, Brown and Company, 1976.
Weisberger, Bernard A. The la Follettes of Wisconsin: Love and Politics in Progressive America.
Adventure in Politics: The Memoirs of Philip La Follette. 1970: Holt, Rinehart and Winston, 1970.