14 Dupont Program de Schimbare Templats pentru orice Companie [Gratuit]

În diferite tipuri de companii și organizații, angajații sunt obligați să lucreze un anumit număr de ore și un anumit număr de zile în fiecare săptămână. Unele companii aleg cele mai tradiționale schimburi de 8 ore, 5 zile pe săptămână, în timp ce altele merg cu programe mai flexibile. Un astfel de program de schimbare se întâmplă să fie programul DuPont., Acesta este un program de rotație de 12 ore pentru schimbare, care are nevoie în mod obișnuit de 4 echipaje sau Echipe care ar lucra la două schimburi de 12 ore pentru a permite o acoperire 24/7.,40d4d4″>

ile de odihnă și 4 schimburi de zile consecutive pentru a treia săptămână și

  • 7 zile consecutive de odihnă pentru a patra săptămână
  • cu acest tip de program, fiecare angajat ar lucra în medie 42 de ore în fiecare săptămână., Acest program a fost numit după compania care a creat-o înapoi în anii 1950.caracteristica cea mai distinctă a acestui program este că angajații se bucură de 7 sau 8 zile consecutive de odihnă la fiecare rotație a programului de 28 de zile.realizarea unui program de schimb de 12 ore poate fi destul de complicată dacă nu sunteți obișnuit, așa că rețineți că un DuPont conține de obicei programe maxime de lucru de 4 schimburi de zi sau de noapte și o zi de odihnă programată între 3 programe de schimb de noapte și 3 programe de schimb de zi.,deși nu multe companii au adaptat acest tip de program de schimbare, angajații acelor companii care se bucură de fapt într-adevăr pauza de 7 sau 8 zile în cadrul ciclului de rotație de 28 de zile, care servește ca un fel de mini-vacanță. Cu toate acestea, de obicei, ziua de odihnă nu este suficientă pentru a compensa cele 3 schimburi consecutive de zi și de noapte care o înconjoară.acest articol se referă la Programul Unic de schimbare din caracteristicile, avantajele și alte informații pe care le puteți găsi utile dacă intenționați să utilizați acest tip de program de schimbare în compania dvs.,

    DuPont Program de Schimbare

    Download 757.37 KB

    #01

    Download 14.,75 KB

    #03

    Download 19.99 KB

    #04

    Descărcați 98.,42 KB

    #05

    Download 414.65 KB

    #06

    Caracteristici și Definiții de o DuPont Program

    Face o DuPont programul poate fi destul de intimidant dacă ești cu totul nou pentru concept și nu au suficiente informații cu privire la aceasta., Pentru a putea face un program eficient pentru angajații dvs., va trebui să învățați elementele de bază – care sunt caracteristicile programului, precum și definirea acestor caracteristici.ID-ul planului este un cod unic pe care îl puteți utiliza pentru a identifica planul de schimbare pentru angajații dvs.

  • numele planului de schimbare trebuie inclus în document.
  • aplicabilitatea se referă la tipul de muncă pentru care a fost creat planul dvs. de schimbare.,
  • echipele necesare se referă la numărul de echipe care ar fi necesare pentru a lucra la schimbarea orarelor pe planul pe care l-ați creat. O echipă sau un echipaj poate fi format din doar una sau mai multe persoane.
  • turele se referă la diferitele ture pe care le-ați trasat pe model. Descrierea schimbării și lungimea acesteia sunt incluse în fiecare dintre schimburi. Timpul de început și de sfârșit al turelor poate fi modificat pentru a se încadra în propria afacere, atâta timp cât lungimea fiecărei ture nu este modificată.,
  • ciclul de repetare se referă la numărul de zile pe care fiecare echipă trebuie să le completeze pentru întreaga secvență de schimbare. Când ciclul de repetare a fost finalizat, toți ar trebui să înceapă din nou aceeași secvență de schimbare.
  • rotația se referă la diferite procese:

    • Rotating Shift Pattern: când o echipă se rotește de la o schimbare la alta pe baza unui model specific.
    • înainte de rotație: atunci când o echipă se rotește la o schimbare mai târziu în a doua zi de la o schimbare mai devreme în a doua zi.,
    • rotație înapoi: când o echipă se rotește la o schimbare mai devreme în timpul zilei de la schimbare mai târziu în timpul zilei.
    • rotație rapidă: atunci când o echipă se rotește schimburi o dată la fiecare două zile.
    • rotație lentă: când o echipă lucrează la o anumită schimbare pentru un număr de zile sau chiar săptămâni înainte de a se roti la o schimbare diferită.
    • orele medii pe săptămână se referă la numărul mediu de ore în care fiecare angajat lucrează în fiecare săptămână, conform lungimii și secvenței schimburilor.,
    • fluctuația de personal este variația nivelului de personal pe măsură ce programul planificat progresează în ceea ce privește turele și zilele.țineți cont de aceste caracteristici atunci când vă planificați programul pentru angajații dvs., astfel încât să fie clar și adecvat. Acum, să aruncăm o privire la diferitele avantaje ale acestui tip de program într-o companie sau organizație.,

      12 Ore Program de Schimbare

      Download 89.91 KB

      #07

      Descărcați 60.,11 KB

      #08

      Download 16.63 KB

      #09

      Download 50.,00 KB

      #10

      avantajele programelor de schimbare DuPont

      există o serie de avantaje pentru proiectarea și utilizarea unui șablon de program de schimbare de 12 ore, cum ar fi cel DuPont. După cum ați vedea, aceste avantaje nu se aplică doar angajaților, ci și angajatorilor, astfel încât să puteți începe să o luați în considerare pentru propria companie.după cum puteți vedea din prima secțiune, fiecare ciclu de lucru de 4 săptămâni vine cu cel puțin 7-8 zile libere consecutive., Acest lucru este apreciat în special de către angajați, deoarece ar putea petrece multe zile odihnindu-se, petrecând timp cu familiile sau făcând activități recreative. Angajații ar putea, de asemenea, să aibă grijă de programările personale și să economisească cheltuielile zilnice care vin cu munca, cum ar fi costurile de navetă și mâncare.spre deosebire de tura tipică de 8 ore, programul săptămânii de lucru de 5 zile, acest tip de program oferă angajaților mult mai multe weekend-uri libere, mai ales dacă se fac rotații., Atunci când se uită la cifre, numărul maxim de week-end plin de angajați pe ture de 8 ore se pot bucura este de aproximativ 13 în fiecare an, în timp ce există 26 posibile week-end plin anual pentru 12 ore Program de schimbare.deși trebuie să lucreze timp de 12 ore drepte poate fi destul de impozitare, angajații ajunge să se bucure de pauze mai lungi între ele. În mod ideal, ar folosi aceste pauze mai lungi pentru a se odihni pentru următoarele schimburi, dar, desigur, își pot folosi timpul oricum doresc.

      angajatorii beneficiază și ei!,

      având acest tip de program, angajații nu trebuie să vă faceți griji cu privire la atribuirea ture duble angajaților pentru a compensa pentru alții care sunt absente, deoarece echipele de lucru pe fiecare ture. De asemenea, sunt evitate schimburile de după-amiază, ceea ce este extrem de nepopular și pentru angajați și angajatori.aceste beneficii vor funcționa cu adevărat în avantajul dvs. și vă vor menține angajații fericiți și mulțumiți de munca lor. Într-adevăr, cine nu vrea să aibă mini vacanțe în fiecare lună? Acum, înainte de a începe trasarea programul pentru companie, ar fi util pentru tine să ia în considerare câteva lucruri în primul rând.,

      lucruri de luat în considerare atunci când faceți un program de schimbare DuPont

      Dacă ați luat deja o decizie de a începe să utilizați programul de schimbare DuPont, cel mai probabil veți începe planificarea turelor de 12 ore imediat. Înainte de aceasta, totuși, ar trebui să luați în considerare câțiva factori care ar determina dacă aceasta ar fi cea mai bună alegere pentru compania dvs., Să aruncăm o privire la aceste lucruri să ia în considerare:

      dimensiunea personalului

      deoarece ai avea nevoie de cel puțin 4 Echipe sau echipaje pentru a putea trage de acest tip de schimbare program, ar trebui să ia în considerare dimensiunea personalului dumneavoastră. Un personal mai mic s-ar putea să nu funcționeze în acest caz, deoarece angajații dvs. ar putea ajunge să fie întinși prea subțiri atunci când lucrează la diferite schimburi.

      volumul de muncă și acoperirea

      Acest tip de program trebuie să poată veni cu o acoperire stabilă a volumului de muncă în fiecare zi pe săptămână., Schimbările pot avea o acoperire variată a volumului de muncă, dar este important să fie aceeași în fiecare săptămână. Dacă credeți că veți avea nevoie de mai multă acoperire, este posibil să fiți nevoit să combinați programele de schimb de 12 ore cu schimburi de 8 ore care se suprapun.gândiți-vă lung și greu despre modul în care va fi capabil de a trage de acest tip special de schimbare program în compania dumneavoastră. Asigurați-vă că creați un program bun, luând în considerare toate echipele și angajații care vor lucra în turele de 12 ore., De asemenea, vorbiți cu angajații dvs. despre program dacă este un lucru nou pe care îl veți introduce.

      exemplele

      Dacă intenționați să aveți o acoperire constantă 24/7 în compania dvs., va trebui să veniți cu câteva exemple de program de schimbare pentru a putea vedea imaginea de ansamblu, precum și toate dezavantajele și posibilitățile care vin cu ea. Faceți-vă cercetarea și uitați-vă la diferite șabloane, în afară de programul de schimbare DuPont, dacă descoperiți că nu este cu adevărat aplicabil propriei organizații.,

      modelul programului

      Dacă descoperiți că dimensiunea personalului dvs. nu este suficientă, atunci poate vă puteți face propriul plan și model personalizat de schimbare a muncii, unul care s-ar potrivi în compania dvs. Nu sacrificați niciodată angajații dvs. doar pentru a putea veni cu un plan care nu funcționează de fapt pentru dvs. Puteți utiliza diferite referințe și puteți veni cu un model care este al dvs.acum, că sunteți mai echipat cu informații despre Programul DuPont, să aruncăm o privire la fapte mai utile despre acest lucru și alte astfel de șabloane de program de schimbare de 12 ore., Aceste fapte pot elimina miturile pe care le-ați auzit despre astfel de programe și vă pot ajuta să vă convingeți că aceste tipuri de programe merită luate în considerare.

      lucratorii Program

      Download 54.00 KB

      #11

      Descărcați 37.,00 KB

      #12

      Download 105.00 KB

      #13

      Download 168.50 KB

      #14

      Unele Fapte Despre cele 12 Ore DuPont Program de Schimbare

      Cum poate ați dat seama până acum, DuPont programul nu este pentru toată lumea., Acest program special vine cu propriul format și parametrii care ar trebui să fie respectate pentru ca acesta să funcționeze bine. Pentru a vă oferi mai multe informații despre astfel de tipuri de programe de schimbare a muncii, Să analizăm câteva fapte:

      • utilizarea unui program de schimbare de 12 ore în compania dvs. nu înseamnă că ar trebui să reduceți dimensiunea personalului sau numărul de angajați din compania dvs. Compania dvs. va funcționa în continuare pentru același număr de ore în fiecare săptămână și toți angajații dvs. vor lucra în continuare toate aceste ore, singura diferență fiind numărul de ore în fiecare săptămână poate varia., De fapt, dacă dimensiunea personalului dvs. este destul de mică, poate fi necesar să adăugați mai mulți angajați pentru a putea aplica acest tip de program de lucru.deși pauzele lungi și zilele de odihnă vin cu acest tip de program, ar trebui, de asemenea, să vă dați seama că angajații vor lucra și ore mai lungi. Pentru angajații care sunt foarte obișnuiți cu turele de 8 ore, va trebui să-i pregătiți și să-i informați că orele mai lungi ar avea cel mai probabil nevoie de ajustare la sfârșitul lor., Dacă nu sunteți sigur de întregul concept, puteți să-l introduceți mai întâi angajaților dvs. și apoi să întrebați opiniile lor dacă ar fi dispuși să lucreze ore mai lungi, în timp ce vă bucurați și de zile de odihnă mai lungi. Acest lucru nu numai că vă va oferi youinsight despre modul în care angajații dvs. se simt în legătură cu acest program, dar vă va oferi și posibilitatea de a solicita feedback.deși schimburile de 8 ore sunt mai populare și considerate a fi mai practice, programele de schimburi de 12 ore sunt mai flexibile și aplicabile diferitelor tipuri de medii de lucru.,
      • studiile au arătat că atunci când o companie se schimbă de la un program de schimbare de 8 ore la unul de 12 ore crește de fapt salariile cu aproximativ 2%. Această creștere vine din faptul că angajații dvs. ar lucra doar jumătate din săptămână cu 52 de ore plătite, iar cealaltă jumătate a săptămânilor cu 36 de ore de odihnă. Trebuie să ia în considerare modul în care veți fi de manipulare Ore suplimentare atunci când se schimbă schimburi de la tipic 8 ore la 12 ore. Trebuie să se uite în cerințele statului dumneavoastră cu privire la orele suplimentare plata după 8 schimbare oră și cum ar ocupa acest fapt în compania dumneavoastră.,
      • deși angajații ar trebui să facă o ajustare uriașă atunci când treceți de la turele de 8-12 ore, asta nu înseamnă că performanța lor va scădea. De fapt, deoarece există de obicei mai multe zile de odihnă, angajații ajung să se recupereze și să se reenergizeze pentru următoarele schimburi. Nu numai că, angajații dvs. ar putea aștepta cu nerăbdare pauzele lungi, ceea ce le poate crește performanța la locul de muncă. Da, ajustarea este mare, dar beneficiile care vin cu acest tip de program sunt, de asemenea, destul de bune.,
      • dacă v-ați planificat programul strategic, de la Echipe până la toate orele de început și sfârșit ale fiecărei ture, compania dvs. ar putea începe să lucreze într-un ritm diferit și mai bun. Având mai multe zile libere ar permite angajaților dvs. să se simtă mai liberi și mai dispuși să lucreze productiv la birou. De asemenea, veți putea reduce cifra de afaceri a schimburilor, deoarece veți avea doar 2 schimburi în fiecare zi.
      • având schimburi mai lungi ar permite, de asemenea, angajaților dvs. să înceapă și să finalizeze sarcini care durează mai mult timp și pe care în mod normal ar trebui să le îndeplinească pentru 2 schimburi de lucru de 8 ore., Aceasta înseamnă că, deoarece sunt capabili să finalizeze sarcini într-o zi, mai multe sarcini vor fi îndeplinite în fiecare săptămână. Acesta este cu siguranță un plus atunci când te uiți la beneficiile utilizării acestui tip de program de lucru la birou.este adevărat că majoritatea lucrătorilor se vor putea adapta la acest tip de program de lucru, dar acum toți vor putea. Deși există mai multe zile de odihnă, Orele mai lungi ar putea avea un efect asupra unui număr de angajați, pe care ar trebui să-l analizați.,
      • De obicei, lucrătorii mai tineri ar putea fi capabili să țină pasul, dar dacă compania dvs. este compusă din mai mulți lucrători mai în vârstă; s-ar putea să vă gândiți la trecerea la acest tip de program. Nu ați dori să vă schimbați programul doar pentru a vă descompune angajații din cauza orelor mai lungi. Angajații dvs. ar putea ajunge să se îmbolnăvească des și ați fi de vină. Din nou, luați în considerare angajații dvs. și vorbiți-le despre planurile dvs.
      • de asemenea, uitați-vă la tipul de muncă pe care trebuie să o facă angajații dvs., Locuri de muncă de birou de 12 ore poate fi mult mai ușor de a lucra cu în comparație cu locuri de muncă de 12 ore, care implică o mulțime de activitate fizică, cum ar fi ridicarea grele sau alte muncă obositoare. Acesta este un lucru important să se gândească, astfel încât nu va trebui să se ocupe cu angajații care sunt prea obosit să apară chiar sau prea obosit că performanța lor generală suferă.
      • Pentru mai multe fizică fel de locuri de muncă, ați putea avea pentru a adăuga în plus de pauză ori, indiferent cât de scurtă, astfel încât angajații să aibă timp pentru a reîncărca în muncă și luați o gustare sau o băutură pentru a păstra lor de energie.,deși angajații pot fi capabili să facă față și să țină pasul cu turele de 12 ore, managerii sau persoanele de rang superior s-ar putea să nu fie prea dornici de acest tip de program. Este important să discutați cu angajații dvs. despre schimbare, dar este la fel de important să discutați și cu supraveghetorii și managerii din companie.
      • persoanele de rang superior din companie ar putea beneficia, de asemenea, de acest tip de program, atâta timp cât ați vorbit cu ei și ați convenit cu ei despre termenii tranziției., Este posibil să trebuiască să faceți ajustări ale salariului supraveghetorilor și managerilor dvs. pentru a-i convinge să se urce la bord.
      • linia de jos este: trebuie să luați în considerare o mulțime de lucruri atunci când faceți o schimbare mare în companie. Va trebui să planificați bine toate detaliile și să vă întâlniți cu oamenii potriviți înainte de a lua decizii importante. Comunicarea este esențială atunci când se face orice tranziții uriașe și schimbarea programelor de schimbare este una dintre aceste tranziții., Nu implică doar un număr de oameni în companie, dar practic toată lumea se gândește dacă acesta este cel mai bun pas pentru dvs. și dacă este, atunci puteți începe să vă planificați noul model de schimbare a programului. Mult noroc!

    Lasă un răspuns

    Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *