idag delar vi vad vi kallar ”idéer att stjäla.”De är alla verkliga idéer från framgångsrika företag-åtgärder steg du kan plocka upp och köra med direkt, utan att behöva forskning, testa, eller på annat sätt fördröja genomförandet. Och du behöver inte spendera pengar för att göra dem.
Välj tre som du kan sänka tänderna i, och tveka inte att kontakta oss om du vill ha mer information eller hjälpa till att genomföra dem—dessa dagar måste vi alla arbeta tillsammans.
Bill snabbare
Bill snabbare., Dina kundfordringar kan räknas för 40 till 50 procent av dina faktiska tillgångar. Inte batch faktura; bill så fort du kan.
när betalningarna är försenade eller aldrig kommer fram alls börjar du introducera kassaflödesproblem som allvarligt kan hindra din affärsförmåga att överleva (än mindre växa) även om du har gott om affärer.
förenkla ditt företag
förenkla ditt företag. Rensa ut de olönsamma och svåra att sälja. Så mycket som möjligt, använda data för att hjälpa dig att fatta beslut, och vara villiga att skära saker som kostar för mycket att leverera eller inte sälja bra.,
effektivisera ditt marknadsföringsmeddelande
förenkla ditt marknadsföringsmeddelande. Men stanna inte där! Testa olika versioner av dina meddelanden på din webbplats, i samtal till handling, och i din e-postmarknadsföring meddelanden.
sikta på ett pithy-meddelande som adresserar en smärtpunkt och inspirerar till åtgärder. Utveckla en användare eller köpare persona för att hjälpa dig att finslipa på vem exakt du försöker nå. Läs ”Made to Stick” av Chip och Dan Heath.
öka ditt företags synlighet
öka företagets synlighet, särskilt online., Läs om enkla SEO (sökmotoroptimering) tekniker som kan hjälpa ditt företag att vara mer benägna att dyka upp på första sidan av sökresultat. Om du har en tegel och murbruk plats, se till att du har gjort anspråk på ditt företag på Google.
motstå frestelsen att driva ditt företag via din Facebook-sida eller någon annan tredje parts sida—du är i deras nåd varje gång de ändrar sin algoritm eller din förmåga att nå kunder. Inte säker på om du redan är i sökresultat? Google ditt företagsnamn eller några branschrelaterade frågor och se om din webbplats visas., Något liknande i .
lär dig att delegera
lär dig att delegera. Räkna ut vad du gör som blir Dollar. Delegera sedan resten. Din investering i utbildning andra att göra arbete du inte har tid för, eller att någon annan är bättre lämpad för kommer att löna sig.
leta efter och belöna effektivitetsvinster
uppmuntra anställda att utforska effektivare tillvägagångssätt för sina uppgifter istället för att förlita sig på deras vanliga sätt att göra saker.,
kör siffrorna för att räkna ut vid vilken tidpunkt det är vettigt att övergå från kalkylblad till en enklare att använda Business dashboard. Eller när du ska byta till en automatiserad lönetjänst istället för att spendera 10 eller 15 timmar på att göra det manuellt varje månad.
glöm inte leverantörerna
glöm inte dina leverantörer. De kanske inte är på din lön, men de är mer benägna att göra några saker för dig utan kostnad eftersom du verkligen ta hand om dem.,
räkna ut balansen mellan att hålla betalningen så länge som möjligt (samtidigt som du fortfarande respekterar leverantörens betalningsvillkor) och överträffar förväntningarna.
arbeta snabbare
lär dig att arbeta snabbare. Om du kan kondensera tre fyra månaders jobb till tre tre månaders jobb kan du göra ett jobb på året.
detta knyter tillbaka till ”leta efter och belöna effektivitet” tips. Om du kan hitta ett sätt att automatisera tidskrävande och vardagliga uppgifter, gör det, så att du kan fokusera på att göra saker som tar in pengar.,
belöna ditt team när de uppfyller eller överträffar förväntningarna
belöna ditt team för att möta budgetar och tidslinjer. En 5 procent bonus är billigare än en 20 procent ökning av kostnaderna. Omvänt, var inte straffande när någon gör ett misstag.
uppmuntra ditt team att ta beräknade risker. Om du bara satsar på de saker du är säker på kommer att fungera, kan du vinna, men förmodligen att du kommer att sakna många möjligheter till intäktsgenererande innovation.,
definiera och hålla fast vid ditt projekt omfattning
se till att du har tydligt beskrivit (skriftligen) projekt omfattning, och inte vara rädd för att debitera din kund för ändringar. Lägg detta alternativ skriftligen också. Låt inte project creep skära i din vinstmarginal.
vara tillgänglig för media
erbjuda att vara en talesman på din specialitet när din lokala medier behöver en expertutlåtande. Skicka pressmeddelanden regelbundet, och var inte rädd för att skicka över ett huvudblad någonsin kvartal som påminner pressen om dina kompetensområden.,
ge bort något
ge bort något värdefullt på din webbplats, vid din främre räknare, när du skickar ut dina fakturor och när du levererar varor.
detta bör vara gratis för dig, men värdefullt för mottagaren—till exempel kuponger eller en ”Hur man.”
främja ditt företag konsekvent
markera erbjudanden, funktioner, kampanjer och nyheter i din e-post sidfot, fakturor och e-signaturer. Se till att informationen du tillhandahåller är relevant och konsekvent över hela linjen.,
vara en del av sociala medier konversation
har en aktiv närvaro på sociala medier. Svara på kunder när de röst klagomål eller oro i dessa kanaler.
men sträck dig inte för tunn. Gör lite forskning för att ta reda på vilka sociala medieplattformar din målgrupp använder och fokusera på en eller två av dem. Kom ihåg att du får vad du betalar för, så förvänta dig inte att uppleva bred räckvidd utan att främja dina inlägg.
bli en pålitlig rådgivare i din bransch
bli en pålitlig rådgivare i din bransch., Var villig att dela din kunskap och expertis fritt via webbforum, blogginlägg och vanliga frågor på din webbplats.
som sagt, kontrollera dig själv när du befinner dig leverera en försäljning tonhöjd förklädd till något mer användbart.
få dina supportrar att hänvisa dig
kolla in ”gör en hänvisningsvecka” för att lära dig mer om hur hänvisningar kan bygga ditt företag. Be dina kunder att lämna recensioner.