efter händelserna i December 3 1984 ökade miljömedvetenhet och aktivism i Indien avsevärt. Miljöskyddslagen antogs 1986, skapade miljö-och Skogsministeriet (MoEF) och stärkte Indiens engagemang för miljön. Enligt den nya lagen fick MoEF det övergripande ansvaret för att administrera och upprätthålla miljölagar och miljöpolitik., Det fastställde vikten av att integrera miljöstrategier i alla industriella utvecklingsplaner för landet. Trots större regeringsåtagande för att skydda folkhälsan, skogarna och djurlivet har politik som är inriktad på att utveckla landets ekonomi haft företräde under de senaste 20 åren .
Indien har genomgått en enorm ekonomisk tillväxt under de två decennierna sedan Bhopal-katastrofen. Bruttonationalprodukten (BNP) per capita har ökat från $1,000 i 1984 till $2,900 i 2004 och den fortsätter att växa med en hastighet av över 8% per år ., Snabb industriell utveckling har i hög grad bidragit till den ekonomiska tillväxten, men det har skett betydande kostnader för miljöförstöring och ökade risker för folkhälsan. Eftersom minskningsinsatserna förbrukar en stor del av Indiens BNP står MoEF inför en uppförsbacke som försöker uppfylla sitt uppdrag att minska industriföroreningar . Ett starkt beroende av koleldade kraftverk och dåligt genomförande av lagstiftningen om fordonsutsläpp beror på att ekonomiska farhågor har företräde framför miljöskydd .,
med den industriella tillväxten sedan 1984 har det skett en ökning av småskaliga industrier (SSI) som är grupperade om stora stadsområden i Indien. Det finns i allmänhet mindre stränga regler för behandling av avfall som produceras av små och medelstora företag på grund av mindre avfallsgenerering inom varje enskild bransch. Detta har gjort det möjligt för SSI att avyttra obehandlat avloppsvatten i avloppssystem som strömmar direkt in i floder. New Delhi”s Yamuna River är belysande., Farligt höga halter av tungmetaller som bly, kobolt, kadmium, krom, nickel och zink har upptäckts i denna flod, vilket är ett stort utbud av dricksvatten till Indiens kapital, vilket medför en potentiell hälsorisk för de människor som bor där och områden nedströms .
markföroreningar på grund av okontrollerat bortskaffande av industriellt fast och farligt avfall är också ett problem i hela Indien. Med snabb industrialisering har produktionen av industriellt fast och farligt avfall ökat märkbart och miljöpåverkan är betydande .,
Indien mildrade sina kontroller av utländska investeringar för att ansluta sig till WTO: s regler och därigenom locka till sig ett ökande kapitalflöde. I processen rullas ett antal miljöbestämmelser tillbaka, eftersom växande utländska investeringar fortsätter att rulla in. Den indiska erfarenheten är jämförbar med den för ett antal utvecklingsländer som upplever miljöpåverkan av strukturanpassning. Utnyttjandet och exporten av naturresurser har påskyndats på subkontinenten., Förbud mot att lokalisera industrianläggningar i ekologiskt känsliga områden har undanröjts medan bevarandezonerna berövas sin status så att bekämpningsmedel, cement och bauxitgruvor kan byggas . Ett starkt beroende av koleldade kraftverk och dåligt genomförande av lagstiftningen om fordonsutsläpp är andra konsekvenser av ekonomiska problem som har företräde framför miljöskydd .,
i mars 2001 fångade invånarna i Kodaikanal i södra Indien det Anglo-holländska företaget Unilever, red-handed när de upptäckte en dumpsite med giftigt kvicksilver laced avfall från en termometerfabrik som drivs av företagets indiska dotterbolag, Hindustan Lever. Den 7.4 ton lager av kvicksilver lastat glas hittades i trasiga staplar spilla på marken i en metallskrot gård som ligger nära en skola., Under hösten 2001 exporterades stål från ruinerna av World Trade Center till Indien uppenbarligen utan att först testas för förorening från asbest och tungmetaller som finns i tvillingtornets skräp. Andra exempel på dålig miljöförvaltning och ekonomiska överväganden som har företräde framför folkhälsofrågor finns i överflöd .
Bhopal-katastrofen kunde ha förändrat den kemiska industrins karaktär och orsakat en omprövning av nödvändigheten av att producera sådana potentiellt skadliga produkter i första hand., Lärdomarna av akuta och kroniska effekter av exponering för bekämpningsmedel och deras prekursorer i Bhopal har dock inte förändrat jordbrukspraxis. Uppskattningsvis 3 miljoner människor per år drabbas av konsekvenserna av bekämpningsmedel förgiftning med mest exponering förekommer i jordbruket utvecklingsvärlden. Det rapporteras vara orsaken till minst 22,000 dödsfall i Indien varje år. I Kerala har betydande mortalitet och morbiditet rapporterats efter exponering för Endosulfan, ett giftigt bekämpningsmedel vars användning fortsatte i 15 år efter händelserna i Bhopal .,aggressiv marknadsföring av asbest fortsätter i utvecklingsländer till följd av begränsningar av användningen i utvecklade länder på grund av den väletablerade kopplingen mellan asbestprodukter och luftvägssjukdomar. Indien har blivit en stor konsument, med cirka 100 000 ton asbest per år, varav 80% importeras med Kanada som den största utländska leverantören. Gruvdrift, produktion och användning av asbest i Indien är mycket löst reglerad trots hälsoriskerna., Rapporter har visat att sjuklighet och dödlighet från asbestrelaterad sjukdom kommer att fortsätta i Indien utan att ett förbud eller betydligt strängare kontroller verkställs .
UCC har krympt till en sjättedel av sin storlek sedan Bhopal-katastrofen i ett försök att omstrukturera och avyttra sig själv. Genom att göra det undvek företaget ett fientligt övertagande, placerade en betydande del av UCC: s tillgångar utanför brottsoffrens rättsliga räckvidd och gav sina aktieägare och ledande befattningshavare rikliga vinster ., Företaget verkar fortfarande under ägande av Dow Chemicals och säger fortfarande på sin webbplats att Bhopal-katastrofen var ”orsak genom avsiktlig sabotage”. .
vissa positiva förändringar sågs efter Bhopal-katastrofen. Det brittiska kemiföretaget ici, vars indiska dotterbolag tillverkade bekämpningsmedel, ökade uppmärksamheten på hälso -, säkerhets-och miljöfrågor efter händelserna i december 1984. Dotterbolaget spenderar nu 30-40% av sina investeringar på miljörelaterade projekt., De följer dock fortfarande inte standarder som strikta som deras moderbolag i Storbritannien. .
den amerikanska kemiska jätten Dupont lärde sig sin lektion av Bhopal på ett annat sätt. Företaget försökte i ett decennium att exportera en nylonfabrik från Richmond, VA till Goa, Indien. I sina tidiga förhandlingar med den indiska regeringen hade DuPont sökt och vunnit en anmärkningsvärd klausul i sitt investeringsavtal som befriade det från alla skulder i händelse av en olycka. Men Goa-folket var inte villiga att erkänna medan en viktig ekologisk plats rensades för en tung förorenande industri., Efter nästan ett decennium av protester från Goa ’ s invånare, DuPont var tvungen att scuttle planer där. Chennai var nästa föreslagna plats för plastfabriken. Den statliga regeringen där gjorde betydligt större efterfrågan på DuPont för koncessioner om folkhälsa och miljöskydd. Så småningom avbröts dessa planer också på grund av vad företaget kallade ”ekonomiska problem”. .