Victor Vrooms forventede teori (et) omhandler motivation og ledelse. Vroom ” s teori antager, at adfærd skyldes bevidste valg blandt alternativer, hvis formål det er at maksimere glæde og minimere smerte. Sammen med Edward Lawler og Lyman Porter, Vroom foreslået, at forholdet mellem mennesker”s adfærd på arbejdspladsen, og deres mål var ikke så simpelt som det blev troet af andre forskere., Vroom indså, at en medarbejder”s præstation er baseret på enkeltpersoner faktorer såsom personlighed, færdigheder, viden, erfaring og evner.
Den teori siger, at individer har forskellige sæt af mål, og kan være motiveret, hvis de mener, at:
- Der er en positiv sammenhæng mellem indsats og resultater,
- Gunstige resultater vil resultere i en ønskelig belønning,
- belønning vil opfylde et stort behov,
- et ønske om at tilfredsstille behovet er stærk nok til at gøre den indsats værd.,
Vroom”s teori er baseret på de følgende tre holdninger:
-
Valence (Valence refererer til følelsesmæssige retningslinjer folk holder med hensyn til resultater . En medarbejders mangel på ekstrinsiske eller iboende belønninger). Ledelsen skal opdage, hvad medarbejderne værdsætter.
-
forventet levetid (medarbejdere har forskellige forventninger og niveauer af tillid til, hvad de er i stand til at gøre). Ledelsen skal finde ud af, hvilke ressourcer, uddannelse eller tilsyn medarbejdere har brug for.,
-
instrumentalitet (medarbejdernes opfattelse af, om de rent faktisk får det, de ønsker, selvom det er blevet lovet af en leder). Ledelsen skal sikre, at løfter om belønninger er opfyldt, og at medarbejderne er opmærksomme på det.
Vroom antyder, at en medarbejders tro på forventet levetid, instrumentalitet og Valens interagerer psykologisk for at skabe en motiverende kraft, således at medarbejderen handler på måder, der bringer glæde og undgår smerter. Denne kraft kan “beregnes” via følgende formel: Motivation = Valance Expectancy forventning(instrumentalitet).,Denne formel kan bruges til at indikere og forudsige sådanne ting som jobtilfredshed, en”s erhvervsmæssig valg, sandsynligheden for at blive i et job, og den indsats, man kunne bruge på arbejdet.
Sammenlign med den Forventede levetid Teori om Motivation med: Hierarki af Behov | Konkurrerende Værdier, Rammer | Rammer | Herzberg To-Faktor Teori | Teori X til Teori Y | ERG Teori | Ledelse Kontinuum | Path-Goal Teori | Leadership Styles
Mere management modeller