Den Forventede Teori (ET) av Victor Vroom avtaler med motivasjon og ledelse. Vroom»s teori tar utgangspunkt i at atferd resultater fra bevisste valg blant alternativer hvis formål det er å maksimere glede og minimere smerte. Sammen med Edward Lawler og Lyman Porter, Vroom foreslått at forholdet mellom mennesker»s oppførsel på jobb, og deres mål var ikke så enkelt som først ble skapt av andre forskere., Vroom innså at en ansatt»s ytelse er basert på enkeltpersoner faktorer som personlighet, ferdigheter, kunnskap, erfaring og ferdigheter.
teorien sier at individer har forskjellige sett av mål og kan være motiverte hvis de tror at:
- Det er en positiv sammenheng mellom innsats og ytelse,
- Gode resultater vil resultere i en ettertraktet belønning,
- belønning vil tilfredsstille et viktig behov,
- et ønske om å tilfredsstille behovet er sterk nok til å gjøre et forsøk verdt.,
Vroom»s teori er basert på følgende tre overbevisninger du:
-
Valence (Valence refererer til den emosjonelle orientering folk holde med hensyn til utfall . Dybden i ønsker av en ansatt for ytre eller indre belønninger). Ledelsen må oppdage hva ansatte verdi.
-
Forventning (Ansatte har ulike forventninger og nivåer av tillit om hva de er i stand til å gjøre). Ledelsen må oppdage hva som ressurser, opplæring eller tilsyn ansatte trenger.,
-
Instrument (oppfatningen av de ansatte om de vil faktisk får det de ønsker seg, selv om det har blitt lovet av en manager). Ledelsen må sørge for at løfter om belønning er oppfylt, og at de ansatte er klar over det.
Vroom tyder på at en ansatt»s oppfatninger om Forventet, Instrumentalitet, og Valence samhandle psykologisk for å skape en motiverende kraft slik at de ansatte opptrer på måter som bringer glede og unngå smerte. Denne kraften kan være «beregnet» via følgende formel: Motivasjon = Valance x Forventning(Instrument).,Denne formelen kan brukes til å indikere og forutse slike ting som trivsel, er en»s yrkesmessig valg, sannsynligheten for å bo i en jobb, og den innsats som man kan bruke på jobb.
Sammenligne med Forventning Teori om Motivasjon med: Hierarki av Behov | Konkurrerende Verdier Framework | Rammer | Herzberg To-Faktor Teori | Teori X Teori Y | ERG-Teori | Ledelse Kontinuum | Sti-Mål-Teori | Ledelse Stiler
Mer forvaltningsmodeller