컨설팅 수수료 및 요금:얼마나 소프트웨어 컨설턴트 충전합니까?

IT 컨설턴트가되는 것에 관해서,막 시작하는 사람들을 위해 가장 먼저 떠오르는 것 중 하나는 그들이 청구해야하는 금액입니다. 결국,그들은 잠재 고객을 연기하지 않고 돈을 벌고 있는지 확인해야합니다.

다행히도,거기에 몇 가지 방법을 확인하는 당신은 수익성을 유지 않고 보는 엄청난 대금,따라서 도움을 당신의 사업을 성공적이다.,

많은 경우에,상담 요금 그 분야의 전문가에 따라 달라 그것들이 무엇을 가지고 있습니다. 그러나 이러한 서비스에 대해 지불하는 데 익숙하지 않을 수도있는 고객을 상대하는 경우 특히 그렇게 간단하지는 않습니다.

이와 같이,가장 좋은 것은 당신이 할 수 있는 사이에 균형을 찾아 어떤 산업 표준을 설정,자신의 경험과 기술,그리고 무엇을 대상 고객 기대할 수 있습니다.,

가까이 보면서 그것을 상담 요금

컨설팅 수수료에서 그것은 사회에 있지 않는 다른 비해 거의 모든 다른 기업입니다. 그것은 돈으로 당신이 지불을 위해 서비스를 렌더링하는 큰 차이를 만들 수 있습을 돕는 회사가 휴식을 통해 시장을 개선 또는 그들의 결론입니다.

가장 큰 차이점이고 무엇을 일반적으로 돈을 받으로 정기적인 직원은 귀하의 지식,경험,연결 및 전문 기술입니다., 회사에서 허용 한대로 고정 된 일정으로 일할 수있는 시간과는 아무런 관련이 없습니다.

당신도 당신의 전문 지식을 공유하는 경우 당신이 지불 할 자격이 있다는 사실을 overthink 할 필요가 없습니다. 당신은 제공 할 가치있는 것을 가지고 있으며 회사 나 개인은 그것을 원합니다. 당신이 지금해야 할 일은 컨설턴트 시간당 요금으로 그들에게 그것을 제공하는 것입니다.

불행하게도,너무 많은 신생 컨설턴트의 실수는 너무도 자신의 첫번째는 클라이언트는 생각,그것이 될 것입니다 더 유용하다는 이론을 제시했습니다, 이 생각하지 않는 공로가 있는 경우,당신을 책임지 않에 대한 컨설팅 수수료가의 위험이 서비스됩니다.

컨설팅 속도를 설정하고 고객이 동의 할 때 본질적으로 비즈니스 거래를 수행하고 있음을 기억해야합니다. 그것은 결코 좋은 아이디어를 속하는 사람과 사업 거래를 하지만 당신은 그들이 모든 것을 걸어 당신은,중 하나입니다. 여러면에서 귀하의 컨설팅 수수료는 귀하의 직업에 관해서 귀하의 자부심을 나타냅니다.,

는 방법을 알고있는 좋은 당신과 당신은 얼마나 알고 회사에서 혜택을 누릴 수 있습 무엇이 당신을 제공하고 있습니다. 왜 당신이 제공 하는 것에서 보답으로 지불의 높은 비율을 얻어야 하지? 렌더링 된 서비스를 감안할 때 공정한 보상 일뿐입니다.

회계 컨설팅에 대한 요금이 산업에 의해

있는 확실히 요금 컨설팅 산업에 의해 당신을 유지하려는 것에 마음이 설정할 때 당신은 당신의 자신의 비용. 이들은 기본적으로 컨설턴트가 서비스를 제공하는 경우 준수 할 것으로 예상되는 표준입니다., 그러나 이것이 반드시 편지에 따라야한다는 의미는 아닙니다.

이것은 다른 사람이 사용할 수없는 독특하고 가치있는 통찰력이있을 때 이중으로 적용됩니다. 컨설팅 수수료와 관련하여 업계 표준은 컨설턴트도 단지 그 표준으로 제한되는 경우에만 적용됩니다. 기본적으로 공통된 능력을 가진 사람들에게만 해당됩니다.,

기술이 있는 경우,전문성 및 경험을 알고 있는 것이 허용하는 클라이언트와 성장과 수익성을 더 이상 다른 사람은 확실히 없으로 잘못 충전보다 더 많은 평균 컨설팅 수수료.

반면 다른 컨설턴트할 수 있습만이 정말로 제공하는 자신의 클라이언트가 조언과 통찰력을 이미 알려진 사이에 다른 전문가 같은 분야에서,당신이 무엇을 제공 할 수 있습니다. 분명히,이것은 이것이 정확히 당신이 제공해야하는 경우에만 작동합니다. 그렇지 않으면 표준 산업 컨설팅 비용을 고수해야합니다.,

IT 컨설팅 비용을 청구 할 금액

컨설턴트는 얼마를 만드나요? 많은 문제가 발생할 수 있습니다 당신과 함께 방법을 결정하는 많은 당신에 대해 요금을 부과한다 컨설팅 수수료,하나의하지 않는 데 어떤 생각이 얼마나 소중하고 당신의 능력,지식 및 경험.이 과정의 첫 번째 단계는 자신의 가치를 알아가는 것이어야합니다. 거기에서 다음과 같은 제안으로 이동할 수 있습니다:

1. 표준 산업 요금 연구.
2. 우선 순위를 정할 전문 분야 선택.,리>컨설턴트의 유형을 결정,당신은 것입니다.
3. 귀하의 수수료 구조를 생각해냅니다.
4. 관련 세부 사항을 인수 분해.

산업 표준을 먼저 해야 하는지를 결정하기 위해 귀하는 컨설팅 수수료가지로 연구 기준의 산업입니다. 이것은 기본적으로 컨설턴트가 제공하는 서비스를 기반으로 지불되는 평균을 의미합니다. 그러나,당신이 그에 따라 그들을 나누기로 몇 가지 생각을 넣어 매우 중요합니다.,

이를 수행할 수 있습에 기반한 지불하는 구조인지,시간당 또는 포장으로 거래,그리고 무엇을 정확하게 당신이 지불을 위해. 결국 컨설팅은 모든 것을 포괄하는 직업이 아닙니다. 당신은 또한 당신이 전문 지식을 가지고있는 분야에서 당신이하고있는 컨설팅의 유형이든,전문화해야합니다.

나중에 자신의 컨설팅 비용을 결정하는 것과 관련이있을 것이므로 여기에서 세부 정보를 놓치지 마십시오.,

지역의 전문화–될 것이기 때문에 그것 컨설턴트,이미 알고 있는 관련 분야에 있는 수요와 오늘,그래서 당신은 결정을 내려야 할 무엇으로 당신문입니다. 예를 들어 암호 화폐에만 집중할 수도 있고 더 큰 블록 체인 산업으로 확장 할 수도 있습니다.

보안이나 데이터 분석에 더 전문화되어 있다면 그것도 있습니다. 선택 사이에서 사용할 수 있는 IT 분야를 필요하기 때문에 이것은 어떻게 당신이 할 수있을 것을 정당화하는 귀하의 요금과정에서 당신의 요금이 적은 번거 로움., 이는 비즈니스 개발 컨설턴트를 목표로하는 경우 특히 중요합니다.

로 결정하는 경우 다시 뭔가의 모든 거래,뿐만 아니라 그것이 더 많은을 가지고 올인 컨설팅 수수료,당신은 또한을 제공할 수 있는 권 서비스입니다. 의 경우 물론,이것은 당신이 정말 하고 싶고 이미 당신이 얼마나 알고 있을 청구에 대한 컨설팅,그 다음은 것 전적으로 귀하에게 달려 있습니다.

컨설턴트 유형-일반적으로 두 가지 유형의 컨설턴트가 있습니다., 기본적으로 시장,소비자 및 트렌드에 접근하는 방법을 생각해내는 것을 포함하는 전략 유형이 있습니다. 그런 다음 관리 유형이 있습니다.이 유형은 회사 또는 비즈니스의 내부 구조를보다 효율적으로 조사하기위한 것입니다.

둘 다 다른 기술 요구 사항은 말할 것도없고 장단점이 있습니다. 전략 컨설턴트의 경우 시장 동향을보고 예측할 수있는 능력이 필요합니다. 당신은 또한 당신이 경쟁을 능가 할 수 있도록 변화하는 시장 풍경을 파악할 수 있어야합니다. 그것들은 단지 시작하는 것입니다.,경영 컨설턴트는 책임 범위가 좁지 만 그다지 중요하지 않습니다. 이 작업은 주로 약점을 파악하기 위해 클라이언트 회사의 현재 시스템을 살펴 보는 것을 포함합니다. 상황에 따라 필요한 경우 IT 부서의 완전한 점검을 제안해야 할 수도 있습니다.

당연히 두 유형 모두 다른 평균 it 컨설턴트 시간당 요금 제공과 함께 제공됩니다. 그러나 기억해야 할 가장 중요한 점은 당신이 좋은 것을 고수해야한다는 것입니다., 돈을 위해 과민 한 것은 장기적으로 당신을 해칠 것입니다.

수수료 구조–이제는 우리가 배치된 기초,시간이 더 많은 논의의 기술적 측면을 결정 컨설팅료 될 것입니다. 우선,생각할 수수료 구조가 있습니다. 이것은 기본적으로 형성되는 컨설팅 수수료가 지불되고 그 중 가장 일반적인다.

• 시간–당신이 시간에 의해 지불을 위해 그것은 컨설턴트는 비용,이는 충분히 일반적인 프로젝트에서는 타임라인은 쉽게 수정했습니다.,
• 프로젝트 기반의–도매 배열은 당신이 강제로 완료 프로젝트를 고객의 만족이 주어진 시간 내에 프레임 이후에 당신을 잃는 경우에 당신은 너무 많은 시간이 소요됩니다.
• 성과-당신의 일의 질은 재판되고 당신은 그것에 근거를 둔 급여받을 것입니다.

그것들은 당신이 고려해야 할 가장 일반적인 수수료 구조 일뿐입니다. 클라이언트에 따라,하지만,이 변경 될 수 있으며 완전히 다른 준비를 다루는 수 있습니다. 그러나 적어도 잠재 고객과 이야기 할 때마다 손에 오퍼가 있습니다.,

관련 정보–가의 모든는 말했다,당신은 이제 필요 모든 사람들의 세부 사항을 고려하기 위해서 오신 소프트웨어 개발 컨설팅율과 함께,당신의 자신의 경험과 전문 기술입니다.

분야에서 더 많은 년은 일반적으로 업계 표준이 설정 한 것보다 높은 임금을 의미합니다. 자신의 평판,기술 및 전문 분야와 결합하면 컨설팅 속도가 더욱 높아집니다.상황에 따라 약간의 실험을해야 할 수도 있습니다., 컨설팅 서비스를 오래 제공할수록 고객에게 얼마나 많은 비용을 청구해야하는지 정확하게 이해할 수 있습니다.

함정을 결정할 때 컨설팅 평가

이제는 당신이 필요한 조치를 결정하기 위한 귀사 IT 컨설턴트는 시간당,다음 질문은 무엇을 해야 하지 않을 때입니다. 우선,당신이 알고있는 다른 사람들이 이미 한 일에 당신의 속도를 근거로하지 마십시오.

당신은 또한 컨설턴트가 된 지인이있을 수 있으며 방식에 대한 조언을 요청하는 것이 유혹입니다., 이것은 정확히 잘못된 움직임은 아니지만,그 한 가지 요소만으로 모든 결정을 내리는 것은 치명적인 실수가 될 수 있습니다. 위의 섹션에 포함되지 않은 이유가 있습니다.

귀하의 IT 컨설팅 가격을 결정하는 다음 실수는 귀하가 청구하는 금액에 대해 너무 겸손 해지고 있습니다. 그것의 중요한 남성에서 클라이언트,하지만 더 나은 것을 할 수 있는 기능과 기술보다 귀하의 비율.

하는 작업을 하고자 하는 기업을 지불하는 가치가 무엇인지 하지만 그들은 시작됩니다 질문을 요청하는 경우 보다 더 적은 돈을 위해 당신을해야합니다., 이 작업을 수행하는 경우,당신은 적어도 것조차 밖으로 것 특정 규정이나 조건을 추가해야합니다.

마지막으로 오버 커밋의 문제가 있습니다. 이것은 당신이 처음에 동의 한 금액에 대해서만 지불되고 있기 때문에 프로젝트 기반 컨설팅 수수료로 특히 보급됩니다. 프로젝트인 경우에는 끌기에 너무 오래,더 복잡하다 당신은 처음에 생각나 필요로 더 많은 인원이,당신이 짧은 끝에 지팡이입니다.성취 할 수없는 것에 동의하기 전에 숙제를 먼저하십시오.,

게 할인 및 특별 요금

의 문제에 제공하는 저렴 서비스 클라이언트는 것보다 당신의 컨설팅을 평가해야할 수 있습니다 실제로 이렇게 기초로 할인하고 특별한 요금입니다. 당신은 Vip 또는 당신이 정말로 좋은 편에 서기를 원하는 회사에 이것들을 제공 할 수 있습니다.

그냥 배 밖으로 가서 먼지 싸구려를 위해 그것을 제공하기 시작하지 마십시오. 아무리 좋은 비즈니스 전망 수 있습니다,70%할인만 적 아주 특별 한 상황에 대 한 예약 해야 합니다., 그렇지 않으면,당신은 수도에서 운영하는 손실과 당신의 사업을 시작하 출혈 수 있는 것 보다 더 빨리 줄기의 흐름이다.

결론

그렇다면 컨설턴트는 IT 업계에서 얼마를 벌고 있습니까? 이는 전적으로 표준 평균과 컨설턴트 자체에 달려 있습니다. 는 최고의 전문가가 수년간의 경험을 가지에서 자신의 벨트 확실히 요청할 수 있어야 더 많은 돈을 위해 무엇보다 일반적으로 청구됩니다. 그러나,이 첫 번째 장소에서 그 활용할 수 있는 필요성에 경첩.,