오늘날의 가장 큰 회사들이 이해하는 모집 다양한 인력하지 않는 방법을 소개하는 새로운 얼굴로 조직입니다. 그것은 또한 좋은 사업입니다! 직원 반영 경험,문화,그리고 지역 사회의 관점을 제공할 수 있습한 아이디어 도움을 제공하는 회사는 더 나은 제품과 서비스를 제공합니다., 당연 2018 보고서 연구에 의해 거대한 맥킨지는 회사와 함께 큰 성별하고 인종적 다양성에서 자신의 리더십 순위하는 경향이 뛰어나다 회사는 더 많은 균질 관리합니다.그러나 단순히 다른 배경의 직원을 모집하는 것만으로는 팀이 제공 할 수있는 많은 혜택을 얻기에 충분하지 않습니다. 대신,기업의 다음 단계를 만드는 포괄적인을 포함하는 작업 환경을 구현하는 다양성과 포함한 훈련 활동입니다.,
포함이 중요한 이유
회사에서 포괄적 인 환경을 조성하면 엄청난 배당금을 지불 할 수 있습니다. In2017,Salesforce 보고서를 발표했다.”라고 품질의 영향과 값 중심의 사업”을 발견하는 직원을 느꼈다는 자신의 회사가 제공되는 동등한 기회를했다 65%더 높을 말하는 그들이 근무하고 있다는 것이 자랑스럽습니다. 자랑스러운 직원은 생산적이고 충성도가 높은 직원이기도합니다. 불행하게도,동일한 보고서가 발견되는 거의 절반의 비즈니스 전문가 믿는 자신의 회사는 제공하지 않 동등한 기회에 대한 직원이다.,
비즈니스 리더는 회사 내 포용 문화를 어떻게 향상시킬 수 있습니까? 다양성 교육은 시작하기에 좋은 장소입니다.
왜 다양성과 포용 교육 활동에 투자합니까?
다양성 교육,에서 인기있는 상상력,수단을 강제로 직원을 통해 앉아서 몇 가지 불편한 동영상을 허용하기 전에 다시 작동합니다.
진실을,그러나,이 완료되면 오른쪽 다양성 교육 지대한 영향을 미칠 수 있습에 얼마나 직원 및 관리 팀을 이해하고 작업합니다., 다양성 교육은 동료의 다양한 관점과 경험에 대한 팀의 문화적 인식과 민감성을 높이는 것입니다. 이 넘는 레이스의 넓은 범위를 포함한 차이점을 포함하여,성별,성별,종교,성적 취향,나이,능력,그리고 심지어는 교육 달성과 정치적 신념입니다.
을 개발하는 방법을 다양성과 포함한 훈련
다양성과 포함한 훈련 불편할 수 있습니다,특히 때 개인이 직면하는 어려운 주제와 같은 묵시적 바이어스,차별,그리고 문화적 역량입니다., 최선의 방법 중 하나는 데 도움이 귀하의 팀을 이완하고자 아래로 자신의 벽을 포함한 다양성과 포함한 훈련 활동에는 직원이 공유하는 그들의 이야기를 듣고 다른 사람의 이야기.
을 시작으로 만들의 훈련 과정을 포함하는 것이 좋 이 다섯 가지 다양성과 포함한 훈련 활동을 통하여 귀하의 팀 구성원이 서로 다른다.
“I am”
많은 근로자들이 특히 전문적인 사무실 환경에서 차이점을 강조하는 것을 불편하게 생각합니다., 직원들이 자신과 경험에 대해 열 수있는 안전한 공간을 만들어 다양성 교육을 시작하십시오. 이 첫 번째 활동은 완벽한 아이스 차단기입니다.
각 참가자에게 상단에”I Am”이라는 문구가있는 종이 한 장을 건네주십시오. 참가자들에게 자신에 관한 10 개의”나는”진술을 열거하도록 요청하십시오. 이러한 진술을 작성하는 데있어 개방적이고 정직하며 취약 해 지도록 격려하십시오. 참가자들에게 자신의 팀에 자신을 소개하는 방법으로 자신의 진술을 읽게하십시오.,
첫 인상
대신하여”나는”이 아이스 차단기를 요청 각 사람을 쓰는 세 가지 독특한에 대한 사실 자체에서 미끄러짐의 종이입니다. 종이의 모든 전표는 그릇에 들어가고 진행자는 한 번에 하나씩 읽습니다. 그런 다음 참가자들은 각 사실을 누가 썼는지 시도하고 추측해야합니다. 모든 곳에서 설문 조사를 통해 참가자의 추측을 실시간으로 선보일 수 있습니다. 운동이 끝나면 작가는 자신을 드러냅니다. 이것은 팀이 서로에 대해 더 많이 배울 수있는 또 다른 좋은 방법입니다.,
직면하는 고정관념
많은 사람들이 다양한 무의식의 고정관념에 영향을 미치는 방법들을 보고 행동으로 다른 사람들도지 않은 경우 우리는 알고 있습니다. 이 다음 활동은 고정 관념에 머리를 맞대고 토론을 장려하는 좋은 방법입니다.
걷고 다른 사람의 입장에서
나누 참가자에게서 다른 하나는 또한 다음 각 파트너로서 쌍을 시도하고 생각하는 도전의 다른 직면할 수 있습니다., 이를 구축 할 수있는 좋은 방법은 공감을 불꽃나 대화를 주제에 대해 사람들 수 있습니다 일반적으로 느끼는 불편이 다가오고 있습니다.
말하는 귀하의 진실
을 수행한 후에 이전의 활동,참가자들은 귀하의 그룹에있는 희망 느낌을 준비되어를 말하고 듣는다. 이제 조금 더 깊이 파고들 때입니다. 참가자들이 자신의 경험에 대한 이야기를 공유하도록 격려하십시오(그러나 강요하지 마십시오). 질문 할 몇 가지 좋은 질문은 다음과 같습니다.
- 당신이”맞지”않았다고 느낀 시간은 언제입니까?
- 차별을 경험 한 적이 있습니까?,
- 차별을 목격 했습니까?
- 배제 된 느낌이 들었습니까?
이러한 이야기를 공유하는 것은 어려운 토론을 장려하는 강력한 방법입니다. 또한 팀 구성원이 유대 관계를 맺고 다른 사람들의 경험과 도전에 더 민감 해지는 데 도움이 될 수 있습니다.
기업에 힘이 될 수 있습에 대한 사회적 변화
마크 민감,회장 겸 CEO Salesforce 썼다는”비즈니스 지도자,우리가 책임을 차별과 평등 부분의 직물의 우리 회사입니다., 우리는 평등 한 임금,평등 한 기회,평등 한 교육 및 평등 한 권리를 저지를 때 더 나은 사람,회사 및 지역 사회입니다.”
회사에 더 많은 평등을 구축하는 것은 직원들이 조직에서보고 듣고 존경받는 느낌을 갖도록하는 것으로 시작됩니다. 대신 강제로 귀하의 팀을 볼 불편한 다양 비디오 또는 앉을 통해 일반 슬라이드 쇼를 만들 대화형 교육 프로그램으로 완료 다양성과 포함한 훈련 활동입니다., 이러한 활동을 허용할 것입니다 당신의 팀 구성원을 인정하고 축하하기 위해 자신의 차이도 배에 대해 독특한 도전과 경험의 공동 노동자들이 직면하는 삶입니다.
어디서나 설문 조사를 통해 다양성 교육의 상호 작용성을 높일 수 있습니다. 우리의 실시간 설문 조사할 수 있 요청하고 즉각적인 피드백과 응답에서 귀하의 팀을 향상시킬 수 있는 참여 및 사용자 정의의 교육입니다. 협업 팀 구축 및 직원 참여 개선에 대한 자세한 팁을 보려면 전자 책을 다운로드하십시오.이 가이드에는 다음과 같은 내용이 포함되어 있습니다.