cele mai mari companii de astăzi înțeleg că recrutarea unei forțe de muncă diverse nu este doar o modalitate de a introduce noi fețe în organizație. Este, de asemenea, o afacere bună! Atunci când angajații reflectă experiențele, cultura și perspectiva comunităților lor, ei pot oferi idei proaspete pentru a ajuta companiile să ofere produse și servicii mai bune., Nu este de mirare că un raport din 2018 al gigantului de cercetare McKinsey a constatat că companiile cu o diversitate mai mare de gen și etnice în rândurile lor de conducere au avut tendința de a depăși companiile cu un management mai omogen.cu toate acestea, pur și simplu recrutarea de angajați din medii diferite nu este suficientă pentru a profita de numeroasele beneficii pe care le pot oferi echipei tale. În schimb, companiile trebuie să facă următorul pas pentru a crea un mediu de lucru incluziv, care include implementarea activităților de formare privind diversitatea și incluziunea.,
de ce contează incluziunea
crearea unui mediu incluziv în compania dvs. poate plăti dividende enorme. În 2017, Salesforce a lansat un raport numit „impactul calității și valorilor conduse de afaceri”, care a constatat că angajații care au considerat că companiile lor oferă oportunități egale au 65% mai multe șanse să spună că sunt mândri să lucreze acolo. Angajații mândri sunt, de asemenea, angajați productivi și loiali. Din păcate, același raport a constatat că aproape jumătate dintre profesioniștii din afaceri credeau că compania lor nu oferă oportunități egale pentru angajați.,
cum pot liderii de afaceri să îmbunătățească cultura incluziunii în cadrul companiei lor? Formarea diversității este un loc bun pentru a începe.
de ce să investești în activități de formare privind diversitatea și incluziunea?
pregătirea pentru diversitate, în imaginația populară, înseamnă să forțezi angajații să vizioneze câteva videoclipuri incomode înainte de a li se permite să se întoarcă la muncă.cu toate acestea, adevărul este că, atunci când este făcut corect, instruirea privind diversitatea poate avea un impact profund asupra modului în care angajații și echipa dvs. de conducere se înțeleg și lucrează unii cu alții., Instruirea privind diversitatea se referă la creșterea gradului de conștientizare și sensibilitate culturală a echipei dvs. față de diferitele perspective și experiențe ale colegilor lor. Acest lucru depășește rasa și include o gamă largă de diferențe, inclusiv sexul, identitatea de gen, religia, orientarea sexuală, vârsta, capacitatea și chiar nivelul educațional și credințele politice.instruirea privind diversitatea și incluziunea poate fi incomodă, mai ales atunci când indivizii se confruntă cu subiecte dificile, cum ar fi părtinirea implicită, discriminarea și competența culturală., Una dintre cele mai bune metode de a vă ajuta echipa să se relaxeze și să lase în jos zidurile lor este de a include activități de formare diversitate și incluziune, care permit angajaților să împărtășească poveștile lor și de a asculta poveștile altora.pe măsură ce începeți să vă creați cursul de instruire, luați în considerare includerea acestor cinci activități de instruire privind diversitatea și incluziunea, pentru a ajuta membrii echipei să se vadă reciproc într-o lumină nouă.mulți lucrători se simt inconfortabil subliniind diferențele lor, mai ales într-un mediu profesional de birou., Începeți instruirea privind diversitatea prin crearea unui spațiu sigur în care angajații se pot deschide despre ei înșiși și despre experiențele lor. Această primă activitate este Spărgătorul de gheață perfect.înmânați fiecărui participant o foaie de hârtie cu expresia „Eu sunt” în partea de sus. Cereți participanților să enumere zece declarații „eu sunt” despre ei înșiși. Încurajați-i să fie deschiși, cinstiți și vulnerabili în crearea acestor declarații. Participanții au citit declarațiile lor ca o modalitate de a se prezenta în echipa lor.,ca o alternativă la activitatea” eu sunt”, acest spărgător de gheață cere fiecărei persoane să scrie trei fapte unice despre ei înșiși pe o bucată de hârtie. Toate alunecările de hârtie intră în castron, iar facilitatorul le citește unul câte unul. Participanții trebuie apoi să încerce să ghicească cine a scris fiecare fapt. Poll Everywhere vă permite să prezentați presupunerile participanților în timp real. La sfârșitul exercițiului, scriitorii se dezvăluie. Acesta este un alt mod minunat pentru o echipă de a afla mai multe despre fiecare alte.,mulți oameni dețin o varietate de stereotipuri inconștiente care afectează modul în care văd și acționează față de ceilalți, chiar dacă nu suntem conștienți de acest lucru. Următoarea activitate se confruntă direct cu stereotipurile și este o modalitate excelentă de a încuraja discuțiile.împărțiți participanții în perechi care sunt diferite una de alta și apoi cereți fiecărui partener din pereche să încerce să se gândească la provocările cu care se poate confrunta celălalt în viața lor., Aceasta este o modalitate foarte bună de a construi empatie și de a declanșa unu-la-unu conversații despre subiecte oamenii pot simți de obicei inconfortabil se apropie.
spune adevărul
după efectuarea activităților anterioare, participanții din grupul dvs. se simt, sperăm, gata să vorbească și să asculte. Acum este timpul să săpați puțin mai adânc. Încurajați (dar nu forțați) participanții să împărtășească povești despre experiențele lor. Câteva întrebări grozave de pus sunt:
- când a fost o perioadă în care ați simțit că nu vă „potriviți”?
- ați experimentat vreodată discriminare?,
- ați asistat la discriminare?
- v-ați simțit vreodată exclus?
împărtășirea acestor povești este o modalitate puternică de a încuraja discuțiile dure. De asemenea, poate ajuta membrii echipei să se conecteze și să devină mai sensibili la experiențele și provocările altora.Marc Benioff, președinte și CEO al Salesforce a scris că „în calitate de lideri de afaceri, avem responsabilitatea de a face față discriminării și de a face egalitatea parte din structura companiilor noastre., Suntem oameni, companii și comunități mai bune atunci când ne angajăm să plătim egal, șanse egale, educație egală și drepturi egale.”
crearea unei mai mari egalități în compania dvs. începe prin a vă asigura că angajații dvs. simt că sunt văzuți, auziți și respectați în organizația dvs. În loc să vă forțați echipa să vizioneze un videoclip despre diversitate incomod sau să se așeze printr-o prezentare generică, creați un program de instruire interactiv, complet cu activități de formare pentru Diversitate și incluziune., Aceste activități vor permite membrilor echipei dvs. să recunoască și să sărbătorească diferențele lor, învățând în același timp despre provocările și experiențele unice cu care s-au confruntat colegii lor în viață.
sondajul de opinie de pretutindeni vă poate ajuta să creșteți interactivitatea instruirii dvs. privind diversitatea. Sondajele noastre în timp real vă permit să solicitați feedback și răspunsuri instantanee de la echipa dvs., ceea ce poate îmbunătăți participarea și personalizarea instruirii. Pentru mai multe sfaturi despre construirea unei echipe de colaborare și îmbunătățirea implicării angajaților, descărcați ebook-ul nostru.
obțineți ghidul