Dnes je největší společností pochopit, že nábor různorodé pracovní síly, není jen způsob, jak představit nové tváře do organizace. Je to také dobrý obchod! Když zaměstnanci odrážejí zkušenosti, kulturu a perspektivu svých komunit, mohou nabídnout nové nápady, které pomohou společnostem poskytovat lepší produkty a služby., Není divu, že zpráva výzkumného gigantu McKinsey z roku 2018 zjistila, že společnosti s větší genderovou a etnickou rozmanitostí ve svých vedoucích pozicích měly tendenci překonávat společnosti s homogennějším řízením.
jednoduše nábor zaměstnanců z různých prostředí však nestačí k tomu, aby získali mnoho výhod, které mohou nabídnout vašemu týmu. Místo toho musí společnosti učinit další krok k vytvoření inkluzivního pracovního prostředí, které zahrnuje provádění činností v oblasti rozmanitosti a vzdělávání v oblasti inkluze.,
proč inkluze záleží
vytvoření inkluzivního prostředí ve vaší společnosti může vyplácet obrovské dividendy. V roce 2017, Salesforce vydala zprávu s názvem „Vliv Kvality a Hodnoty Řízený Obchod“, který zjistil, že zaměstnanci, kteří cítili, že jejich společností, za předpokladu, rovné příležitosti 65% více pravděpodobné, že říkají, že oni byli hrdí, že tam pracují. Hrdí zaměstnanci jsou také produktivní a loajální zaměstnanci. Bohužel, stejná zpráva zjistila, že téměř polovina obchodních odborníků věřila, že jejich společnost neposkytuje zaměstnancům rovné příležitosti.,
jak mohou podnikatelé zlepšit kulturu začlenění do své společnosti? Školení rozmanitosti je dobrým místem pro začátek.
proč investovat do aktivit v oblasti diverzity a inkluze?
Diversity training, v populární představivosti, znamená nutit zaměstnance, aby si prošli několika nepohodlnými videi, než jim bude umožněno vrátit se do práce.
pravdou však je, že když se dobře, rozmanitost trénink může mít hluboký dopad na to, jak vaše zaměstnance a vedení týmu, pochopit a pracovat s vzájemně., Školení diverzity je o zvyšování kulturního povědomí a citlivosti vašeho týmu k různým perspektivám a zkušenostem jejich spolupracovníků. To přesahuje rasu a zahrnuje širokou škálu rozdílů, včetně pohlaví, genderová identita, náboženství, sexuální orientace, věk, schopnost, a dokonce i vzdělání a politické přesvědčení.
Jak rozvíjet rozmanitost a začlenění vzdělávání
Rozmanitost a začlenění školení může být nepříjemné, zvláště, když jednotlivci čelit složitým tématům, jako implicitní předsudky, diskriminace a kulturní kompetence., Jedním z nejlepších způsobů, jak pomoci váš tým relaxovat a nechat se jejich stěny je zahrnout rozmanitost a začlenění vzdělávacích aktivit, které umožní zaměstnancům, aby se podělili o své příběhy a poslouchat příběhy ostatních.
jakmile začnete vytvářet svůj tréninkový kurz, zvažte zahrnutí těchto pěti aktivit v oblasti rozmanitosti a inkluze, které pomohou členům vašeho týmu vidět se v novém světle.
„jsem“
mnoho pracovníků se cítí nepříjemně zdůrazňovat jejich rozdíly, zejména v profesionálním kancelářském prostředí., Začněte svůj trénink rozmanitosti vytvořením bezpečného prostoru, kde se zaměstnanci mohou otevřít o sobě a svých zkušenostech. Tato první aktivita je perfektní ledoborec.
odevzdejte každému účastníkovi list papíru s frází „jsem“ nahoře. Požádejte účastníky, aby uvedli deset prohlášení“ jsem “ o sobě. Povzbuzujte je, aby byli při vytváření těchto prohlášení otevřeni, čestní a zranitelní. Nechte účastníky číst jejich prohlášení jako způsob, jak se představit svému týmu.,
první dojmy
jako alternativa k aktivitě „já jsem“ tento ledoborec žádá každého člověka, aby o sobě napsal tři jedinečné skutečnosti na skluzu papíru. Všechny kousky papíru jdou do misky a facilitátor je čte jeden po druhém. Účastníci se pak musí pokusit odhadnout, kdo napsal každou skutečnost. Anketa Everywhere vám umožní předvést odhady účastníků v reálném čase. Na konci cvičení se spisovatelé odhalují. To je další skvělý způsob, jak se tým dozvědět více o sobě.,
čelí stereotypům
mnoho lidí má řadu nevědomých stereotypů, které ovlivňují způsob, jakým vidí, a jednají vůči ostatním, i když o tom nevíme. Tato další aktivita konfrontuje stereotypy čelně a je skvělým způsobem, jak povzbudit diskuse.
Chodit v botách někoho jiného
Rozdělte účastníky do párů, kteří jsou odlišné od sebe navzájem, a pak požádat každý partner v páru vyzkoušet a myslím, že z výzvy druhé může čelit v životě., To je skvělý způsob, jak budovat empatii a vyvolat individuální rozhovory o tématech, která se lidé mohou běžně cítit nepříjemně.
Speak your truth
po provedení předchozích aktivit se účastníci vaší skupiny snad cítí připraveni mluvit a poslouchat. Nyní je čas kopat trochu hlouběji. Povzbuzujte (ale nenuťte) své účastníky, aby sdíleli příběhy o svých zkušenostech. Některé velké otázky, zeptejte se:
- Když byl čas, že jsem tě nechtěl „zapadnout“?
- už jste někdy zažili diskriminaci?,
- byli jste svědky diskriminace?
- cítili jste se někdy vyloučeni?
sdílení těchto příběhů je silný způsob, jak povzbudit tvrdé diskuse. Může také pomoci členům týmu spojit se a stát se citlivějšími na zkušenosti a výzvy ostatních.
Podniky mohou být silou pro sociální změny
Marc Benioff, Předseda představenstva a generální ŘEDITEL Salesforce napsal, že „Jako obchodní vedoucí, máme povinnost postavit se diskriminaci a aby rovnost součástí struktury naší společnosti., Jsme lepší lidé, společnosti a komunity, když se zavazujeme k rovnému platu, rovné příležitosti, rovnému vzdělání a rovným právům.“
budování větší rovnosti ve vaší společnosti začíná zajistit, aby vaši zaměstnanci cítili, že jsou ve vaší organizaci viděni, slyšeni a respektováni. Místo toho, aby váš tým nutil sledovat nepříjemné video s rozmanitostí nebo sedět v generické prezentaci, vytvořte interaktivní tréninkový program, doplněný vzdělávacími aktivitami pro rozmanitost a začlenění., Tyto aktivity umožní členům vašeho týmu uznat a oslavit své rozdíly a zároveň se dozvědět o jedinečných výzvách a zkušenostech, kterým jejich spolupracovníci v životě čelili.
hlasování všude vám může pomoci zvýšit interaktivitu vašeho tréninku rozmanitosti. Naše průzkumy v reálném čase vám umožňují získat okamžitou zpětnou vazbu a odpovědi od vašeho týmu, které mohou zlepšit účast a přizpůsobení školení. Pro více tipů na budování kolaborativní tým a zlepšení zapojení zaměstnanců, stáhněte si náš ebook.
získejte průvodce