amikor informatikai tanácsadóról van szó, az egyik első dolog, ami eszébe jut azok számára, akik csak most kezdik el, az, hogy mennyit kell fizetniük. Végül is meg kell győződniük arról, hogy pénzt keresnek anélkül, hogy a potenciális ügyfeleket elbocsátanák.
szerencsére van néhány módja annak, hogy megbizonyosodjon arról, hogy nyereséges marad-e anélkül, hogy túltöltésnek tűnne, ezáltal segítve vállalkozásának sikerességét.,
sok esetben a tanácsadási díjak, amelyeket az informatika területén dolgozó szakértők attól függnek, hogy mit kell hozniuk az asztalra. Ez azonban nem olyan egyszerű, különösen, ha olyan ügyfelekkel foglalkozik, akik esetleg nem ismerik az ilyen szolgáltatások fizetését.
mint olyan, a legjobb dolog, amit tehetünk, hogy megtalálja az egyensúlyt, amit az ipari szabványok meghatározott, a saját tapasztalat, készségek, és amit a cél ügyfelek számíthat.,
az informatikai tanácsadási díjak közelebbi áttekintése
az informatikai közösségben a tanácsadási díjak nem különböznek annyira az összes többi iparághoz képest. Ez a pénz akkor fizetik a szolgáltatásokat nyújt, ami lehet, hogy egy hatalmas különbség abban, hogy egy cég áttörni a piacon, vagy javítsák a lényeg.
ehhez képest a nagy különbség, és amit általában rendes alkalmazottként fizetnek, az a tudásával, tapasztalatával, kapcsolataival és szakértelmével függ össze., Ennek semmi köze ahhoz, hogy hány órát tud dolgozni egy rögzített ütemtervben, amint azt a vállalat lehetővé teszi.
nem kell túlgondolni azt a tényt, hogy megérdemli a fizetést, ha megosztja a szakértelmét, bármelyik. Van valami értékes ajánlatod, a vállalatok vagy az egyének azt akarják. Csak annyit kell tennie, hogy megadja nekik a tanácsadó óradíját.
sajnos túl sok fiatal tanácsadó hibázik, hogy túlságosan alkalmazkodik az első ügyfeleikhez, azt gondolva, hogy a jövőben hasznosabb lesz számukra., Bár ennek a gondolkodásnak van érdeme, ha túl keveset számít fel a tanácsadási díjért, fennáll annak a veszélye, hogy szolgáltatásait magától értetődőnek veszik.
emlékeznie kell arra, hogy a tanácsadási Arány beállításakor lényegében üzleti megállapodást köt, és az Ügyfél beleegyezik. Ez soha nem egy jó ötlet, hogy shortchange az emberek, hogy van üzleti kapcsolatban, de nem szabad megengedni nekik, hogy járni az egész te, bármelyik. Sok szempontból a tanácsadási díj képviseli a büszkeségét, amikor a munkájáról van szó.,
tudod, milyen jó vagy, és tudod, hogy mennyi vállalat profitálhat abból, amit kínálhatsz. Miért nem kap egy magas fizetési arány cserébe, amit nyújt? Ez csak tisztességes kompenzáció, tekintettel a nyújtott szolgáltatásokra.
számviteli tanácsadási árak az ipar
vannak természetesen a tanácsadási árak az ipar, hogy fogsz akar-hoz szem előtt tartani, amikor beállítja a saját díjak. Ezek alapvetően a szabvány, amelyet a tanácsadók várhatóan betartanak, ha szolgáltatásaikat kínálják., Ez azonban nem feltétlenül jelenti azt, hogy követnie kell a levelet.
ez kétszeresen igaz, ha van néhány egyedi és értékes betekintést, hogy nem állnak rendelkezésre, hogy bárki más. A tanácsadási díjakkal kapcsolatos ipari szabványok csak akkor alkalmazandók, ha a tanácsadó is csak erre a szabványra korlátozódik. Alapvetően csak azok számára, akiknek közös képességeik vannak.,
ha olyan készségekkel, szakértelemmel és tapasztalattal rendelkezik, amelyekről tudja, hogy lehetővé teszik ügyfelei számára, hogy jobban növekedjenek és nyereségessé váljanak, mint bárki más, akkor minden bizonnyal nincs semmi baj az átlagos tanácsadási díjak felszámításával.
míg más tanácsadók csak olyan tanácsokat és betekintést nyújthatnak ügyfeleiknek, amelyek már ismertek ugyanazon a területen dolgozó más szakemberek körében, amit kínálhat, megváltoztathatja a játékot. Nyilvánvaló, hogy ez csak akkor működik, ha pontosan ezt kell kínálnia. Ellenkező esetben ragaszkodnia kell a szokásos ipari tanácsadási díjhoz.,
mennyit kell felszámítani az informatikai tanácsadási díjakért
mennyit keres egy tanácsadó? Van egy csomó dolog, hogy lehet baj, ha úgy dönt, hogy mennyit kell díjat tanácsadói díjak, amelyek közül az egyik nem rendelkezik, hogy milyen értékes a készségek, tudás, tapasztalat.
mint ilyen, ennek a folyamatnak az első lépése a saját értékének megismerése. Onnan, akkor lépni a következő javaslatokat:
- kutatása standard ipari árak.
- melyik szakterület kiválasztása a prioritás szempontjából.,
- annak eldöntése, hogy milyen típusú tanácsadó lesz.
- jön a díjstruktúra.
- faktoring a vonatkozó részletekben.
ipari szabványok-az első dolog, amit meg kell tennie a tanácsadási díj meghatározásához, az iparág szabványainak kutatása. Ez alapvetően csak azt az átlagot jelenti,amelyet a tanácsadók az általuk nyújtott szolgáltatások alapján fizetnek. Nagyon fontos azonban, hogy valamilyen gondolatot tegyen arra, hogy ennek megfelelően elosztja őket.,
ezt a fizetési struktúra alapján teheti meg, függetlenül attól, hogy óránkénti vagy csomagajánlatként van-e, és hogy pontosan mit fizetnek. Végül is a tanácsadás nem átfogó szakma. Azt is meg kell szakosodni, hogy ez a fajta tanácsadás csinálsz a területen, hogy van szakértelem.
próbáljon meg itt semmilyen részletet kihagyni, mivel ezek relevánsak lesznek a saját tanácsadási díj későbbi eldöntéséhez.,
specializáció területe-mivel informatikai tanácsadó lesz, már tudnia kell, hogy mely releváns mezőkre van szükség ma, ezért döntést kell hoznia arról, hogy mire szakosodott. Akkor kizárólag a cryptocurrency, például, vagy lehet bővíteni, hogy a nagyobb blockchain ipar.
ha inkább a biztonságra vagy az adatelemzésre szakosodott, akkor ez is létezik. A rendelkezésre álló informatikai mezők közül kell választani, mert így lesz képes igazolni a díjait, és kevesebb gonddal dönt a díjáról., Ez különösen fontos, ha célja, hogy egy üzleti fejlesztési tanácsadó.
Ha úgy dönt, hogy vissza valamit a jack minden ágakban, nem csak lesz sokkal nehezebb, hogy dolgozzon ki egy ésszerű tanácsadói díj, akkor is nem tudja, hogy a megfelelő szolgáltatásokat. Természetesen, ha ez valami, amit igazán szeretne csinálni, és már tudja, hogy mennyit kell fizetnie a tanácsadásért, akkor ez teljesen rajtad áll.
tanácsadó típus – általában kétféle tanácsadó létezik., Ott van a stratégia típusa, amely alapvetően magában foglalja a piacok, a fogyasztók és a trendek megközelítésének módját. Aztán ott van a menedzsment típus, amelynek célja, hogy vizsgálja meg a vállalat vagy vállalkozás belső szerkezetét, hogy hatékonyabbá tegye.
mindkettőnek vannak előnyei és hátrányai, nem is beszélve a különböző készségkövetelményekről. Abban az esetben, stratégiai tanácsadók, szüksége van a képesség, hogy a piaci trendek megjósolni őket. Önnek képesnek kell lennie arra is, hogy megragadja a változó piaci tájakat, hogy felülmúlja a versenyt. Ezek csak kezdeni.,
a vezetői tanácsadóknak szűkebb hatáskörük van, de nem kevésbé fontosak. A feladat többnyire magában foglalja az ügyfélvállalat jelenlegi rendszerének áttekintését a gyenge pontok azonosítása érdekében. A helyzettől függően előfordulhat, hogy javasolnia kell az informatikai osztály teljes átalakítását, ha ez szükséges.
természetesen mindkét típus eltérő átlagos informatikai tanácsadói óradíj-ajánlatokkal is rendelkezik. Azonban a legfontosabb pont, hogy emlékezzen, hogy meg kell ragaszkodni, amit jó., A túlreagálás a pénz kedvéért csak hosszú távon fog fájni.
díjstruktúra-most, hogy meghatároztuk az alapokat, itt az ideje, hogy megvitassuk a tanácsadási díj további technikai szempontjait. Először is, ott van a díjstruktúra gondolni. Ez alapvetően az a forma, amellyel a tanácsadási díjat fizetik, és ezek közül a leggyakoribbak a következők:
- óránkénti – óránként fizetnek az informatikai tanácsadó költségért, ami elég gyakori azokban a projektekben, ahol az idővonal nem könnyen javítható.,
- projekt-alapú-nagykereskedelmi elrendezés, ahol arra kényszerülnek, hogy befejezze a projekt, hogy az ügyfél elégedettsége egy adott időkereten belül, mivel elveszíti ki, ha túl sok időt vesz igénybe.
- teljesítmény-munkád minőségét megítéljük, és ennek alapján fizetünk.
ezek csak a leggyakoribb díjstruktúrák, amelyeket figyelembe kell venni. Attól függően, hogy az ügyfél, bár, ez változhat, és lehet, hogy foglalkozik teljesen más megállapodások. Azonban legalább van kéznél ajánlat, amikor a potenciális ügyfelekkel beszél.,
releváns Részletek-mindezek mellett figyelembe kell vennie ezeket a részleteket annak érdekében, hogy a szoftverfejlesztési tanácsadási díjakkal, valamint a saját tapasztalataival és szakértelmével dolgozzon ki.
Több év a területen általában magasabb fizetést jelent, mint amit az ipari szabványok meghatároztak. A saját hírnevével, készségeivel és szakterületével kombinálva a tanácsadási arány még magasabb.
előfordulhat, hogy a körülményektől függően néhány kísérletet is meg kell tennie., Minél hosszabb ideig kínálja tanácsadási szolgáltatásait, annál jobban meg fogja érteni, hogy pontosan mennyit kell fizetnie az ügyfeleknek.
buktatók a tanácsadási Arány eldöntésekor
most, hogy megvan a szükséges lépés az informatikai tanácsadó óradíjának meghatározásához, a következő kérdés az lenne, hogy mit ne tegyen, amikor ezt megteszi. Először is, ne alapozza meg az árfolyamot arra, amit más emberek már ismertek.
lehet, hogy vannak ismerősei, akik szintén tanácsadókká váltak, és kísértés, hogy tanácsot kérjenek a módszerről., Ez nem éppen a rossz lépés, de alapozva az összes döntést, hogy az egyik tényező önmagában is végzetes hiba. Van egy oka annak, hogy miért nem szerepelt a fenti szakaszban.
az informatikai tanácsadási ár meghatározásának következő hibája túl szerény abban, hogy mennyit számít fel. Fontos, hogy kedvező benyomást keltsen az ügyfelére, de jobb lenne ezt megtenni a képességeivel és készségeivel, nem pedig az arányával.
a vállalkozások hajlandóak fizetni, amit érdemes, de elkezdenek megkérdőjelezni, ha kevesebb pénzt kér, mint amennyit kellene., Ha ezt, akkor legalább hozzá bizonyos kikötések vagy feltételek, amelyek még a dolgokat.
végül ott van a túlszabályozás kérdése. Ez különösen átható a projekt alapú tanácsadási díjakkal, mivel csak az Ön által az elején elfogadott összegért fizetnek. Ha a projekt túl sokáig húzódik, bonyolultabb, mint eredetileg gondolta, vagy több személyzetet igényel, akkor a bot rövid végét kapja.
először végezze el a házi feladatot, mielőtt beleegyezik abba, amit nem tud teljesíteni.,
kedvezmények és speciális díjak megadása
abban a kérdésben, hogy olcsóbb szolgáltatásokat kínáljon az ügyfeleknek, mint amilyen a tanácsadási aránynak kell lennie, ezt kedvezmények és speciális díjak alapján teheti meg. Ezeket a VIP-knek vagy azoknak a vállalatoknak kínálhatja, amelyek igazán jó oldalra akarnak kerülni.
csak ne menj a vízbe, és kezdd el felajánlani a piszok-olcsó, bár. Nem számít, mennyire jó az üzleti Kilátás, a 70% – os kedvezményt csak nagyon különleges körülmények között szabad fenntartani., Ellenkező esetben előfordulhat, hogy veszteségesen működik, és vállalkozása gyorsabban fog vérezni, mint amennyit meg tud akadályozni az áramlást.
következtetés
tehát mennyit keres egy tanácsadó az informatikai iparban? Ez teljes mértékben a standard átlagtól függ, maguk a tanácsadók. A legjobb informatikai szakemberek, akik több éves tapasztalattal rendelkeznek az övük alatt, minden bizonnyal több pénzt kérhetnek, mint amit általában terhelnek. Ez azonban elsősorban attól függ, hogy szükség van-e arra, hogy kihasználhassa ezt.,
szakértelem
mi a felfedezés fázisa, és miért van szüksége a projektre?