teorie střední délky (ET) Victora Vrooma se zabývá motivací a řízením. Vroom teorie předpokládá, že chování vyplývá z vědomé volby mezi alternativami, jejichž účelem je maximalizovat potěšení a minimalizovat bolest. Spolu s Edwardem Lawlerem a Lymanem Porterem, Vroom navrhl, že vztah mezi chováním lidí v práci a jejich cíli nebyl tak jednoduchý, jak si poprvé představovali jiní vědci., Vroom si uvědomil, že výkon zaměstnance je založen na individuálních faktorech, jako je osobnost, dovednosti, znalosti, zkušenosti a schopnosti.
teorie říká, že jedinci mají různé sady cílů a mohou být motivováni, pokud věří, že:
- Existuje pozitivní korelace mezi úsilím a výkonem,
- Příznivé výkon bude mít za následek žádoucí odměnu,
- odměna uspokojí důležitou potřebu,
- touha uspokojit potřebu je dost silný, aby to úsilí stojí za to.,
Vroom“s teorie je založena na následující tři přesvědčení:
-
Valenční (Valence se týká citové orientace lidí držet s ohledem na výsledky . Hloubka přání zaměstnance pro vnější nebo vnitřní odměny). Vedení musí zjistit, co si zaměstnanci cení.
-
střední délka (zaměstnanci mají různá očekávání a úroveň důvěry v to, co jsou schopni dělat). Vedení musí zjistit, jaké zdroje, školení nebo dohled zaměstnanci potřebují.,
-
Instrumentalita (vnímání zaměstnanců, zda skutečně dostanou to, co si přejí, i když to slíbil manažer). Vedení musí zajistit, aby byly splněny sliby odměn a aby si toho byli zaměstnanci vědomi.
Vroom naznačuje, že zaměstnanec“s přesvědčení o Dožití, Instrumentality a Valence komunikovat psychologicky vytvořit motivační síla taková, že zaměstnanec chová způsobem, který přinese potěšení a vyhnout se bolesti. Tuto sílu lze „vypočítat“ pomocí následujícího vzorce: motivace = Valance X(Instrumentalita).,Tento vzorec může být použit k označení a předvídat takové věci, jako je spokojenost s prací, jeden je volba povolání, pravděpodobnost pobytu v práci, a úsilí člověk by mohl vynaložit v práci.
Porovnat s Očekávanou Teorii Motivace: Hierarchie Potřeb | Konkurenční Hodnoty Rámec | Rámování | Herzberg dvoufaktorová Teorie | Teorie X Teorie Y | ERG Teorie | Leadership Continuum | Cesta-Cíl Teorie | Styly Vedení
Více modelů řízení