Die größten Unternehmen von heute verstehen, dass die Rekrutierung einer vielfältigen Belegschaft nicht nur eine Möglichkeit ist, neue Gesichter in die Organisation einzuführen. Es ist auch ein gutes Geschäft! Wenn Mitarbeiter die Erfahrungen, die Kultur und die Perspektive ihrer Gemeinschaften widerspiegeln, können sie neue Ideen anbieten, um Unternehmen bei der Bereitstellung besserer Produkte und Dienstleistungen zu unterstützen., Kein Wunder, dass ein Bericht des Forschungsriesen McKinsey aus dem Jahr 2018 feststellte, dass Unternehmen mit größerer geschlechtsspezifischer und ethnischer Vielfalt in ihren Führungsrängen tendenziell Unternehmen mit homogenerem Management übertreffen.
Die einfache Rekrutierung von Mitarbeitern mit unterschiedlichem Hintergrund reicht jedoch nicht aus, um die vielen Vorteile zu nutzen, die sie Ihrem Team bieten können. Stattdessen müssen Unternehmen den nächsten Schritt unternehmen, um ein integratives Arbeitsumfeld zu schaffen, das die Implementierung von Diversity-und Inklusionstrainingsaktivitäten umfasst.,
Warum Inklusion wichtig ist
Die Schaffung eines inklusiven Umfelds in Ihrem Unternehmen kann sich enorm auszahlen. Im Jahr 2017 veröffentlichte Salesforce einen Bericht mit dem Titel „The Impact of Quality and Values Driven Business“, in dem festgestellt wurde, dass Mitarbeiter, die der Meinung waren, dass ihr Unternehmen Chancengleichheit bietet, 65% eher sagen, dass sie stolz darauf sind, dort zu arbeiten. Stolze Mitarbeiter sind auch produktive und loyale Mitarbeiter. Leider stellte derselbe Bericht fest, dass fast die Hälfte der Geschäftsleute der Ansicht war, dass ihr Unternehmen den Mitarbeitern keine Chancengleichheit bietet.,
Wie können Führungskräfte die Kultur der Inklusion in ihrem Unternehmen verbessern? Diversity Training ist ein guter Anfang.
Warum investieren in Vielfalt und Inklusion-training-Aktivitäten?
die Vielfalt der Ausbildung, in der populären Phantasie, bedeutet zwingt die Mitarbeiter, um durch zu sitzen, ein paar unbequeme videos vor Sie sind erlaubt, zu gehen zurück zu arbeiten.
Die Wahrheit ist jedoch, dass Diversity Training, wenn es richtig gemacht wird, einen tiefgreifenden Einfluss darauf haben kann, wie Ihre Mitarbeiter und Ihr Managementteam einander verstehen und zusammenarbeiten., Beim Diversity-Training geht es darum, das kulturelle Bewusstsein und die Sensibilität Ihres Teams für die verschiedenen Perspektiven und Erfahrungen seiner Mitarbeiter zu stärken. Dies geht über die Rasse hinaus und umfasst eine Vielzahl von Unterschieden, einschließlich Geschlecht, Geschlechtsidentität, Religion, sexuelle Orientierung, Alter, Fähigkeit, und sogar Bildungsabschluss und politische Überzeugungen.
Wie man Diversity-und Inklusionstraining entwickelt
Diversity-und Inklusionstraining kann unangenehm sein, insbesondere wenn Einzelpersonen mit schwierigen Themen wie impliziter Voreingenommenheit, Diskriminierung und kultureller Kompetenz konfrontiert sind., Eine der besten Möglichkeiten, Ihrem Team zu helfen, sich zu entspannen und seine Wände im Stich zu lassen, besteht darin, Diversity-und Inklusionstrainingsaktivitäten einzubeziehen, mit denen Mitarbeiter ihre Geschichten teilen und die Geschichten anderer hören können.
Wenn Sie mit der Erstellung Ihres Trainingskurses beginnen, sollten Sie diese fünf Diversity-und Inklusionstrainingsaktivitäten einbeziehen, um Ihren Teammitgliedern zu helfen, sich in einem neuen Licht zu sehen.
„Ich bin“
Viele Arbeitnehmer fühlen sich unwohl, wenn sie ihre Unterschiede hervorheben, insbesondere in einem professionellen Büroumfeld., Beginnen Sie Ihr Diversity-Training, indem Sie einen sicheren Raum schaffen, in dem sich Mitarbeiter über sich und ihre Erfahrungen öffnen können. Diese erste Aktivität ist der perfekte Eisbrecher.
Übergeben Sie jedem Teilnehmer ein Blatt Papier mit dem Satz „Ich bin“ oben. Bitten Sie die Teilnehmer, zehn „Ich bin“ – Aussagen über sich selbst aufzulisten. Ermutigen Sie sie, bei der Erstellung dieser Aussagen offen, ehrlich und verletzlich zu sein. Lassen Sie die Teilnehmer ihre Aussagen lesen, um sich ihrem Team vorzustellen.,
Erste Eindrücke
Als Alternative zur Aktivität „Ich bin“ bittet dieser Eisbrecher jede Person, drei einzigartige Fakten über sich selbst auf einen Zettel zu schreiben. Alle Zettel gehen in die Schüssel und der Moderator liest sie einzeln. Die Teilnehmer müssen dann versuchen zu erraten, wer jede Tatsache geschrieben hat. Poll Everywhere ermöglicht es Ihnen, die Vermutungen der Teilnehmer in Echtzeit zu präsentieren. Am Ende der Übung zeigen sich die Autoren. Dies ist eine weitere großartige Möglichkeit für ein Team, mehr über einander zu lernen.,
Mit Stereotypen konfrontiert
Viele Menschen haben eine Vielzahl unbewusster Stereotypen, die sich auf ihre Sichtweise und ihr Verhalten gegenüber anderen auswirken, auch wenn wir uns dessen nicht bewusst sind. Diese nächste Aktivität konfrontiert Stereotypen frontal und ist eine gute Möglichkeit, Diskussionen zu fördern.
Gehen Sie in die Schuhe eines anderen
Teilen Sie Ihre Teilnehmer in Paare auf, die sich voneinander unterscheiden, und bitten Sie dann jeden Partner des Paares, an Herausforderungen zu denken, mit denen der andere in seinem Leben konfrontiert sein könnte., Dies ist eine großartige Möglichkeit, Empathie aufzubauen und Einzelgespräche über Themen zu führen, bei denen sich Menschen normalerweise unwohl fühlen.
Sprich deine Wahrheit
Nach Durchführung der vorherigen Aktivitäten fühlen sich die Teilnehmer Ihrer Gruppe hoffentlich bereit zu sprechen und zuzuhören. Jetzt ist es Zeit, etwas tiefer zu graben. Ermutigen (aber nicht zwingen) Sie Ihre Teilnehmer, Geschichten über ihre Erfahrungen zu teilen. Einige großartige Fragen sind:
- Wann haben Sie das Gefühl, nicht „hineingepasst“zu sein?
- Haben Sie jemals Diskriminierung erlebt?,
- Haben Sie Diskriminierung erlebt?
- Haben Sie sich jemals ausgeschlossen gefühlt?
Das Teilen dieser Geschichten ist eine leistungsstarke Möglichkeit, um hitzige Diskussionen zu fördern. Es kann auch Teammitgliedern helfen, sich zu verbinden und sensibler für die Erfahrungen und Herausforderungen anderer zu werden.
Unternehmen können eine Kraft für den sozialen Wandel sein
Marc Benioff, Chairman und CEO von Salesforce, schrieb: „Als Unternehmensleiter haben wir die Verantwortung, Diskriminierung standzuhalten und Gleichheit Teil des Gefüges unserer Unternehmen zu machen., Wir sind bessere Menschen, Unternehmen und Gemeinschaften, wenn wir uns für gleiche Bezahlung, Chancengleichheit, gleiche Bildung und gleiche Rechte einsetzen.“
Der Aufbau von mehr Gleichheit in Ihrem Unternehmen beginnt damit, dass Ihre Mitarbeiter das Gefühl haben, in Ihrem Unternehmen gesehen, gehört und respektiert zu werden. Anstatt Ihr Team zu zwingen, ein unbequemes Diversity-Video anzusehen oder sich durch eine generische Diashow zu setzen, erstellen Sie ein interaktives Trainingsprogramm mit Diversity-und Inklusionstrainingsaktivitäten., Diese Aktivitäten ermöglichen es Ihren Teammitgliedern, ihre Unterschiede anzuerkennen und zu feiern und gleichzeitig die einzigartigen Herausforderungen und Erfahrungen kennenzulernen, mit denen ihre Mitarbeiter im Leben konfrontiert waren.
Poll Everywhere kann Ihnen dabei helfen, die Interaktivität Ihres Diversity-Trainings zu steigern. Unsere Echtzeit-Umfragen ermöglichen es Ihnen, sofortiges Feedback und Antworten von Ihrem Team einzuholen, die die Teilnahme und Anpassung des Trainings verbessern können. Weitere Tipps zum Aufbau eines kollaborativen Teams und zur Verbesserung des Mitarbeiterengagements finden Sie in unserem eBook.
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